初審編輯：張興華
責(zé)任編輯：張娜
辦事申報(bào)材料由21份減至3份、辦理周期由30天減至2天、每年減少紙質(zhì)材料約6.6萬份、減少跑腿約2.1萬次……這一連串?dāng)?shù)據(jù)，彰顯了濟(jì)南市“公務(wù)員全周期管理一件事”集成改革的成效。為貫徹落實(shí)數(shù)字濟(jì)南建設(shè)工作部署要求，濟(jì)南市委組織部、市大數(shù)據(jù)局創(chuàng)新研發(fā)“公務(wù)員全周期管理一件事”集成改革平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“一張表單申請(qǐng)、一個(gè)平臺(tái)聯(lián)辦、一次不跑辦成”，打造了數(shù)字機(jī)關(guān)與信息技術(shù)創(chuàng)新融合“新生態(tài)”。
濟(jì)南市“公務(wù)員全周期管理一件事”集成改革平臺(tái)創(chuàng)新融合了流程機(jī)器人、政務(wù)區(qū)塊鏈和量子技術(shù)等多種前沿信息技術(shù)手段，打通8個(gè)市直部門(單位)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，開發(fā)21個(gè)集成接口，通過構(gòu)建智能化平臺(tái)支撐體系，有效提高機(jī)關(guān)網(wǎng)上辦事效率，被工業(yè)和信息化部中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院(賽迪研究院)評(píng)為“2022政務(wù)行業(yè)信息化卓越解決方案”。
以“公務(wù)員全周期管理一件事”集成改革中的“市級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員錄用后續(xù)經(jīng)辦業(yè)務(wù)”為例，改革前后在辦事流程、申報(bào)材料、工作時(shí)效等方面都發(fā)生了很大變化。
記者了解到，公務(wù)員錄用后續(xù)經(jīng)辦業(yè)務(wù)涉及多個(gè)部門，用人單位需要到市委組織部、市人力資源和社會(huì)保障局、市醫(yī)保局、濟(jì)南住房公積金中心、市機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心等單位辦理工資審批、工資統(tǒng)發(fā)、社保、醫(yī)保、住房公積金以及餐卡、門禁、通勤卡等業(yè)務(wù)。
以往辦理相關(guān)手續(xù)時(shí)，由于各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)互不連通，招錄機(jī)關(guān)組織人事干部要逐一登錄各業(yè)務(wù)系統(tǒng)申報(bào)，無法并聯(lián)辦理，相關(guān)基本信息需重復(fù)填報(bào)，申報(bào)材料需反復(fù)提交，影響了辦事效率。
實(shí)行“一件事”集成改革后，招錄機(jī)關(guān)組織人事部門經(jīng)辦人員只需登錄一個(gè)平臺(tái)，填報(bào)一次信息，網(wǎng)上一次性提交申報(bào)材料，相關(guān)業(yè)務(wù)即可實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上并聯(lián)辦理，大大縮短了辦理周期，有效破解了材料多、環(huán)節(jié)多、蓋章繁、跑腿多、效率低等問題。
據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，此前用人單位需向有關(guān)部門反復(fù)提交的21份材料，絕大部分都可通過“公務(wù)員全周期管理一件事”集成改革平臺(tái)數(shù)據(jù)庫自動(dòng)獲取信息，實(shí)現(xiàn)了共性數(shù)據(jù)共享，有效推動(dòng)了辦事流程再造、事務(wù)性工作減負(fù)和行政效能提升。
記者采訪了解到，濟(jì)南市“公務(wù)員全周期管理一件事”集成改革取得顯著成效，得益于全市組織系統(tǒng)信息化建設(shè)多年來的持續(xù)用力和創(chuàng)新探索。2017年，市委組織部按照市、區(qū)縣、街鎮(zhèn)三級(jí)共建，分級(jí)管理原則，完成覆蓋各級(jí)機(jī)關(guān)的公務(wù)員全員數(shù)據(jù)歸集。2018年，完成市干部人事檔案集中管控平臺(tái)與干部信息管理系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享。2021年，建成公務(wù)員工資綜合管理系統(tǒng)，通過集成接口直接調(diào)用干部信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，將審核的工資數(shù)據(jù)向工資統(tǒng)發(fā)、社保、醫(yī)保、公積金、稅務(wù)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)推送，自動(dòng)代繳代扣，有效提升全市公務(wù)員工資福利科學(xué)化、精細(xì)化、智能化管理水平。
市委組織部相關(guān)處室負(fù)責(zé)同志介紹，今年以來特別是數(shù)字濟(jì)南建設(shè)推進(jìn)大會(huì)召開以來，市委組織部堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率推進(jìn)“數(shù)字組工”建設(shè)，加快數(shù)字干部、數(shù)字公務(wù)員、數(shù)字黨建、數(shù)字人才、數(shù)字辦公等專項(xiàng)領(lǐng)域數(shù)字化改革，重點(diǎn)打造了“公務(wù)員全周期管理一件事”集成改革平臺(tái)等一批綜合應(yīng)用平臺(tái)，有效提升了組織工作規(guī)范化、科學(xué)化、智能化水平。下一步，將繼續(xù)把數(shù)字技術(shù)、數(shù)字思維、數(shù)字認(rèn)知貫穿組織工作業(yè)務(wù)全過程，以清單化、項(xiàng)目化方式推進(jìn)開展工作，進(jìn)一步建設(shè)提升高效協(xié)同、整體智治的“云組工”品牌，為打造數(shù)字先鋒城市貢獻(xiàn)組織工作力量。
市大數(shù)據(jù)局相關(guān)負(fù)責(zé)同志表示，“公務(wù)員全周期管理一件事”集成改革，是機(jī)關(guān)內(nèi)部“一件事”多跨協(xié)同應(yīng)用的重要探索與突破，既是“數(shù)字組工”專項(xiàng)體系的重要建設(shè)內(nèi)容，也是“數(shù)字機(jī)關(guān)”建設(shè)的重要組成部分。下一步，市委辦公廳、市政府辦公廳、市委改革辦、市大數(shù)據(jù)局將會(huì)同市委組織部等各有關(guān)部門，按照《濟(jì)南市數(shù)字機(jī)關(guān)建設(shè)方案》的目標(biāo)要求和實(shí)施路徑，依托機(jī)關(guān)內(nèi)部“一次辦成”等數(shù)字機(jī)關(guān)統(tǒng)建平臺(tái)，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)內(nèi)部數(shù)字化、信息化、智慧化協(xié)同運(yùn)行水平，不斷提高機(jī)關(guān)工作效能，引領(lǐng)數(shù)字濟(jì)南加速發(fā)展。
原標(biāo)題：濟(jì)南市實(shí)施“公務(wù)員全周期管理一件事”集成改革 構(gòu)建機(jī)關(guān)全流程數(shù)字化運(yùn)轉(zhuǎn)新生態(tài)
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