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　　近年來，萊商銀行章丘支行黨支部緊緊圍繞黨建工作重心，結(jié)合自身特點(diǎn)，積極開展“合協(xié)”黨建品牌創(chuàng)建，力爭(zhēng)推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展的深度融合，助力當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

　　一、創(chuàng)建背景

　　萊商銀行章丘支行黨支部成立于2016年5月，現(xiàn)有5名正式黨員，1名預(yù)備黨員，3名入黨積極分子。支部自成立以來，堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以“服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)城鄉(xiāng)居民”為市場(chǎng)定位，踏實(shí)踐行總行黨委“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的基層黨建之路。

　　新的時(shí)代背景，新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)銀行業(yè)提出新的要求：要將更多金融資源向經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)傾斜，滿足居民多樣化金融需求，解決小微企業(yè)融資難、融資貴的問題，靠前作為助力鄉(xiāng)村振興。

　　支部作為單位黨建先鋒，必須沖在前線、干在實(shí)處、走在前列、闖出新路。章丘支行支部結(jié)合金融行業(yè)的社會(huì)責(zé)任，同志們合力共前的創(chuàng)業(yè)精神，確立創(chuàng)建“合協(xié)”黨建品牌。支部力求通過深挖品牌建設(shè)，內(nèi)生融合、外促合作，傳遞溫情、同商共贏，抓黨建、轉(zhuǎn)作風(fēng)，抓業(yè)務(wù)、促發(fā)展，抓內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)，抓服務(wù)、樹品牌，為支行業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障，扎實(shí)踐行國(guó)有金融企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)。

　　二、品牌內(nèi)涵

　　“合協(xié)”中“合”，即把握時(shí)代脈搏，聚焦社會(huì)責(zé)任，整合黨群之力，深化銀企合作。支部要堅(jiān)守市場(chǎng)定位，專注中小企業(yè)客戶群體，關(guān)注廣大市民需求，做“讓客戶放心滿意的銀行”，“中小企業(yè)的伙伴銀行”、“廣大市民的貼心銀行”，“不一樣的一家銀行”。

　　“合協(xié)”的“協(xié)”，即對(duì)外與客戶真誠(chéng)協(xié)作，樹立風(fēng)清氣正的好口碑，對(duì)內(nèi)員工齊心協(xié)力，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和睦的“家文化”。把黨建文化融入支行發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié),包括業(yè)務(wù)拓展、基礎(chǔ)管理、合規(guī)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，讓黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展同頻共振。

　　圍繞“合協(xié)”文化，支部提出“一條主線”、“五項(xiàng)原則”、“十個(gè)融合”的工作要求。

　　“一條主線”即緊緊圍繞“抓黨建從業(yè)務(wù)出發(fā)，抓業(yè)務(wù)從黨建入手”這一主線，加強(qiáng)支部政治建設(shè)、思想建設(shè)，拓寬黨建工作思路，樹立抓黨建、強(qiáng)黨建的工作理念。

　　“五項(xiàng)原則”即堅(jiān)持加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖、堅(jiān)持全面提升黨建工作質(zhì)量不動(dòng)搖、堅(jiān)持充分發(fā)揮黨建法寶作用不動(dòng)搖、堅(jiān)持以改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨建成效不動(dòng)搖、堅(jiān)持推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不動(dòng)搖。

　　“十個(gè)融合”即從政治建設(shè)融合、思想建設(shè)融合、組織建設(shè)融合、紀(jì)律作風(fēng)融合、隊(duì)伍建設(shè)融合、目標(biāo)任務(wù)融合、治理體系融合、宣傳文化融合、方法載體融合、責(zé)任落實(shí)融合等十個(gè)方面入手，制定具體措施，做到黨建引領(lǐng)有方向、黨建賦能有抓手、黨建融合有指標(biāo)。

　　三、目標(biāo)任務(wù)

　　一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。全員全面深刻理解黨建品牌創(chuàng)建的重要性和意義，不搞“面子工程”、“一陣風(fēng)工程”，將品牌創(chuàng)建扎實(shí)融入到日常工作中，樹立“全行一盤棋”的思想，讓各項(xiàng)措施落到實(shí)處、取得實(shí)效。同時(shí)通過強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)理論基礎(chǔ)，堅(jiān)定黨員隊(duì)伍的理想信念，更充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，帶動(dòng)全員工作效能的提升。

　　二是打造多贏局面。以品牌創(chuàng)建為引擎，充分發(fā)揮黨建聯(lián)盟經(jīng)驗(yàn)交流、資源共享的作用，通過銀企、銀村合作，更深入了解客戶的金融需求，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展同頻共振；積極貫徹落實(shí)國(guó)家政策，把為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，支持制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、普惠金融、綠色信貸、民營(yíng)企業(yè)等合理融資需求，同時(shí)增強(qiáng)自身發(fā)展的可持續(xù)性；積極開展金融知識(shí)義務(wù)宣傳，不斷提升社會(huì)公眾的綜合素養(yǎng)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，履行社會(huì)責(zé)任的同時(shí)提升品牌知名度。

　　三是鍛造員工隊(duì)伍。以將品牌創(chuàng)建為契機(jī)，積極踐行萊商銀行“以黨建帶團(tuán)建、以黨建帶工建”的工作要求，以黨建活動(dòng)為切入點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)黨員和群眾的工作積極性，打通“獻(xiàn)言獻(xiàn)策”的通道，為敢闖敢干、發(fā)揮創(chuàng)新思維的員工創(chuàng)造空間；以支部先進(jìn)事例教育員工，發(fā)揮正面典型的激勵(lì)引導(dǎo)作用和對(duì)黨建思想政治工作的輻射作用。

　　四、推進(jìn)措施

　　為確保品牌建設(shè)落到實(shí)處、取得實(shí)效，支部進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，定期召開討論會(huì)汲取群眾意見建議，匯集集體智慧，黨建工作特色頻出，日漸向品牌化延伸。

　　一是積極創(chuàng)新工作方法。支部通過管理和組織創(chuàng)新，巧用技術(shù)手段提升工作水平。如采用微信群打卡、學(xué)習(xí)考核、積分管理等方式，建立黨員積分管理臺(tái)賬，每月匯總，每半年公示，每年排名，樹立典范、激勵(lì)先進(jìn)、鼓勵(lì)后進(jìn)，不斷增強(qiáng)黨員黨性修養(yǎng)，提高思想政治素養(yǎng)。積極開展黨史學(xué)習(xí)教育，按照“學(xué)習(xí)研討、宣傳教育、專題培訓(xùn)、具體實(shí)踐”的步驟有序落實(shí)“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”的目標(biāo)要求。在嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)關(guān)于黨建一系列規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上，支部更突出特色、注重實(shí)效，實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展的雙促進(jìn)、雙提升。

　　二是構(gòu)建黨群合作格局。支部秉承書記“帶頭抓”，黨員群眾聚合力的理念，形成書記沖在前、黨員做示范、群眾跟著干的工作格局。工作中深入貫徹落實(shí)行黨委要求，緊跟政策，將各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)層層分解，真正做到履責(zé)無死角。在“營(yíng)銷沖鋒”“大干100天”活動(dòng)中，支部成立3個(gè)黨員先鋒隊(duì)，由黨員任隊(duì)長(zhǎng)自行認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，群眾分至先鋒隊(duì)，黨員帶頭“走出去、干起來”，形成比學(xué)趕幫的濃厚氛圍，業(yè)績(jī)提升效果顯著；在開展創(chuàng)城工作過程中，黨員先鋒隊(duì)聯(lián)合群眾，以實(shí)際行動(dòng)為文明城市加油助力，進(jìn)一步提升了責(zé)任感、使命感。

　　三是開展共建“結(jié)對(duì)子”。與聯(lián)合企業(yè)開展黨建活動(dòng)，通過加強(qiáng)溝通交流，夯實(shí)合作基礎(chǔ)；與社區(qū)開展共建，黨員帶頭宣講“反洗錢”“反假幣”“防詐騙”知識(shí)；與高校“結(jié)對(duì)子”，進(jìn)校園講解“校園貸”危害，幫助學(xué)生樹立正確消費(fèi)觀、價(jià)值觀；與村委共建，建立由黨員組成的脫貧攻堅(jiān)突擊隊(duì)，向農(nóng)戶講解存貸款業(yè)務(wù)知識(shí)、宣講扶貧政策等，積極履行社會(huì)責(zé)任，樹立了良好的社會(huì)形象和品牌口碑。

　　五、預(yù)期效果

　　一是隊(duì)伍面貌煥然一新。在扎實(shí)開展品牌創(chuàng)建的過程中，支部引領(lǐng)，黨員帶動(dòng)，群眾參與，通過樹立典范、激勵(lì)先進(jìn)、鼓勵(lì)后進(jìn)，逐漸形成勇?lián)?dāng)、善作為、守規(guī)矩、明紀(jì)律、能突破的基層黨組織作風(fēng)，形成“政治引領(lǐng)過硬、班子隊(duì)伍過硬、紀(jì)律作風(fēng)過硬、工作業(yè)績(jī)過硬”的員工隊(duì)伍。

　　二是服務(wù)理念持續(xù)優(yōu)化。支部以“合協(xié)”品牌文化作為指引，以“做客戶放心滿意的銀行”為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把“服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”的理念根植于內(nèi)心，日漸樹立起以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心的服務(wù)構(gòu)架和體系，扎實(shí)踐行萊商傳承的清廉文化，以清風(fēng)涵養(yǎng)行風(fēng)，廉潔護(hù)航金融。

　　三是各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。通過開展品牌創(chuàng)建，客戶服務(wù)由被動(dòng)化為主動(dòng)，支行更加精準(zhǔn)地把握客戶需求，業(yè)務(wù)對(duì)接效率不斷提升。2021年支行存款較年初新增近10億元，儲(chǔ)蓄存款增量、理財(cái)銷量、助農(nóng)金融服務(wù)站數(shù)量、普惠金融業(yè)務(wù)量均位居分行首位，隨著黨建品牌建設(shè)的持續(xù)深化，章丘支行的業(yè)績(jī)也將邁上新臺(tái)階。

　　四是社會(huì)形象顯著提升。支行在支部黨員的帶領(lǐng)下，緊跟政策、圍繞發(fā)展，肯為客戶出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，切實(shí)幫助解決實(shí)際困難和問題。支部通過組建鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊(duì)、脫貧攻堅(jiān)突擊隊(duì)、創(chuàng)新金融先鋒隊(duì)等系列“三人組”、“機(jī)動(dòng)隊(duì)”和“尖刀班”，攻堅(jiān)克難、雪中送炭，得到地方政府和轄區(qū)企業(yè)和百姓的認(rèn)可，品牌知名度提升。

　　“合協(xié)”共生，相輔相成，萊商銀行章丘支行黨支部將以“合”創(chuàng)新促發(fā)展，以“協(xié)”齊心促成效。在總行黨委、分行的正確引領(lǐng)下，一步一個(gè)腳印，以思想建設(shè)為指引，以機(jī)制建設(shè)為保障，筑牢陣地建設(shè)，錘煉特色品牌，踐行社會(huì)責(zé)任，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。