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責(zé)任編輯：張娜
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濟南能源集團作為濟南市市屬一級國有獨資大型能源企業(yè)，在“十四五”全新歷史階段上，面對國際形勢風(fēng)云變幻、“雙碳”戰(zhàn)略有序推進、能源供給持續(xù)偏緊的大背景，肩負為民服務(wù)職責(zé)更加重大，推進綠色高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)更加艱巨，切實抓好黨的建設(shè)意義更加深遠。集團主營業(yè)務(wù)包括：熱力生產(chǎn)與供應(yīng)、管道燃氣供應(yīng)、供冷、發(fā)電、加氣站、加氫站、充電樁、城市供熱、城市照明、水利工程、市政工程設(shè)計、施工和經(jīng)營管理、新能源技術(shù)研發(fā)等，開展綜合能源利用（包括電力、燃氣、太陽能等能源）和服務(wù)（包括投資、設(shè)計、工程、技術(shù)研發(fā)和運營等）。
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。能源集團目前積極開展“初心能源”黨建品牌創(chuàng)建工作，此舉是處于勇立潮頭、奮楫爭先的階段，對于能源系統(tǒng)國有企業(yè)黨建工作開展能夠起到樹立標桿、打造樣板的作用。
一、品牌名稱、內(nèi)涵及核心理念
?。ㄒ唬┢放泼Q：初心能源
?。ǘ┢放苾?nèi)涵：紅色引領(lǐng) 五大能源 釋放能量 為民服務(wù)
?。ㄈ┖诵睦砟睿撼跣娜缗途勰茉?黨建引領(lǐng)鑄品牌
二、品牌Logo及品牌釋義
標識中蘊含四個突出特征：
“紅色引領(lǐng)”：整體色彩以紅黃綠為主色；紅色為黨和國旗主色；黃色熱情，富有朝氣；綠色低碳環(huán)保健康。
“五大能源”：五滴泉水象征五大能源匯聚成一個圓；圓是中華民族傳統(tǒng)文化的象征，象征和諧、自然、圓滿；圓也代表宇宙，宇宙自然就能通天人之際，盡自然之妙，天圓地方，派生萬物。
“釋放能量”：圓的中心是愛心，用雙手呵護的愛心；雙手象征為人民服務(wù)，代表勤勞無私的人民；心中的“723”，中國共產(chǎn)黨開天辟地的起點也是濟南能源集團成立的日子，象征把歷史永記于心，能量滿滿，生生不息。
“為民服務(wù)”：最后匯聚成奔跑綻放的能源人，象征能源人青春活力、能量無限、不懼艱辛、勇往直前的奮斗精神；整個造型體現(xiàn)了內(nèi)化于心、外化于行的品牌理念，知行合一，為人民服務(wù)。
三、品牌矩陣
集團所屬8家二級企業(yè)，已確定本單位黨建品牌名稱、標識及釋意，“初心+8”的黨建品牌矩陣已初步形成。各企業(yè)及所屬子公司、黨支部正積極創(chuàng)建黨建品牌，進一步完善“初心+8+N”黨建品牌矩陣。
濟南熱電集團“熾心安源”
品牌標識：
品牌釋義：用不忘使命的熾熱初心，保障熱源安全穩(wěn)定，讓用戶感受到溫暖與安心。
濟南熱力集團“溫心365”
品牌標識：
品牌釋義：堅守初心使命，釋放初心能量，建設(shè)溫心供暖管家隊伍，365天“全心、全意、全時”為泉城人民提供溫暖。
山東港華燃氣“紅心藍焰”
品牌標識：
品牌釋義：紅心向黨，藍焰茁壯，聚焦燃氣事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展主線，把熱血和汗水奉獻給泉城市民。
濟南能源工程集團“匠心能工”
品牌標識：
品牌釋義：在堅守和創(chuàng)新中成就“能工巧匠"，鍛造“匠心精神"，打造"精品工程”。
濟南能投集團“匯心能投”
品牌標識：
品牌釋義：匯心聚力謀發(fā)展 釋能慧投創(chuàng)新篇。
濟南城市照明“亮心美城”
品牌標識：
品牌釋義：亮紅心以向黨、亮初心以為民、亮匠心以服務(wù)、亮暖心以關(guān)懷、亮同心以發(fā)展。
神思電子“慧心思源”
品牌標識：
品牌釋義：在科技道路上，不忘初心，永無止境探索，釋放生生不息能量，筑實寬闊產(chǎn)業(yè)之路。
四、黨建品牌支撐體系
“初心能源”黨建品牌創(chuàng)建之初，集團黨委結(jié)合工作實際，按照“發(fā)布宣傳階段”“推進實施階段”“總結(jié)提升階段”三個階段謀劃推進“初心能源”黨建品牌創(chuàng)建落地。截至目前，集團已經(jīng)自上而下、由內(nèi)而外形成對“初心能源”黨建品牌的認同感，五大品牌支撐同向發(fā)力同步推進持續(xù)推進品牌落地落實。
能源之“大腦”：堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，嚴格落實全面從嚴治黨主體責(zé)任，貫徹落實“第一議題”制度，按規(guī)定開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，抓好意識形態(tài)，完成好各項規(guī)定動作。
具體內(nèi)容：一是嚴格落實全面從嚴治黨主體責(zé)任。堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)不動搖，充分發(fā)揮黨委把方向管大局保落實作用；嚴格落實全面從嚴治黨主體責(zé)任，定期研究全面從嚴治黨工作；開展全面從嚴治黨述責(zé)述廉和抓基層黨建工作述職，按照要求高質(zhì)量開好民主生活會。二是堅持抓好理論學(xué)習(xí)。嚴格貫徹落實“第一議題”制度；每月至少一次開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)；抓好意識形態(tài)工作、宣傳思想工作和文明單位創(chuàng)建工作；根據(jù)主題教育要求，清晰勾勒“四張清單”，進行黨性剖析。三是確保黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。落實黨建入章要求；完善“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制。
能源之“經(jīng)絡(luò)”：在能源之“大腦”指揮下，各神經(jīng)系統(tǒng)---黨支部、群團組織、統(tǒng)一戰(zhàn)線，既服從集團黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，又充分發(fā)揮各自作用，發(fā)揚“四個一”精神，知行合一，為人民服務(wù)。
具體內(nèi)容：一是黨支部著力發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。按照黨支部評星定級標準，開展星級黨支部創(chuàng)建；全面開展“支部建在項目上，黨旗飄在工地上”，全面推開項目臨時支部、項目CP考核，將黨建品牌創(chuàng)建要求落到項目一線。二是發(fā)揮群團組織作用。激發(fā)團組織活力?！皣@中心 服務(wù)大局”，開展“崗隊號手”創(chuàng)建以及文明志愿服務(wù)等活動；發(fā)揮工會作用，當好“職工娘家人”，關(guān)心關(guān)愛職工，盡力解決職工困難；開展豐富多彩文體活動，豐富職工生活。三是發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線作用。
能源之“細胞”：激活能源每一個“最小神經(jīng)元”，以每位黨員、員工的全力以赴，做“六能六有”能源人，學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功，推動集團綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。
具體內(nèi)容：一是著力優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。規(guī)范發(fā)展黨員各項程序步驟；統(tǒng)籌考慮黨員隊伍的職業(yè)結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、民族結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)。二是發(fā)揮黨員先鋒模范作用。履行黨員義務(wù)和權(quán)利，按要求參加組織活動；深入開展黨員量化積分管理；開展多形式的黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動。三是積極實施人才強企戰(zhàn)略。打通專業(yè)人才晉升通道，設(shè)置專業(yè)技術(shù)職務(wù)，激發(fā)專業(yè)人才隊伍活力；全面貫通人力資源信息數(shù)據(jù)庫。
能源之“血脈”：思想是行動的先導(dǎo)，工作作風(fēng)關(guān)乎黨和人民群眾的血脈聯(lián)系，精神文明和企業(yè)文化建設(shè)為能源各項工作提供動能，保障集團風(fēng)清氣正，健康發(fā)展。
具體內(nèi)容：一是聚焦企業(yè)文化宣傳。繼續(xù)通過多種形式的宣傳，進一步形成對集團企業(yè)文化的高度認同；隨著企業(yè)的發(fā)展壯大深化企業(yè)文化踐行效果。二是聚焦紀律建設(shè)、制度建設(shè)。把紀律建設(shè)擺在更加突出位置，將制度建設(shè)貫穿其中，在制度完善、黨紀教育、執(zhí)紀監(jiān)督等全過程貫徹嚴的基調(diào)，一體推進“三不腐”；按照市委巡察要求，以各類制度的不斷健全、完善，提升集團整體精細化管理水平。三是聚焦“初心能源”黨建品牌。打造黨建ERP智慧平臺；深入打造“初心+8+N”黨建品牌矩陣。四是聚焦廉潔文化建設(shè)。進一步打造集團“親清律正廉”廉潔文化理念；通過“廉潔文化月”各項活動，實現(xiàn)集團廉潔文化理念落地見效。
能源之“脊梁”：聚焦“黃河戰(zhàn)略”、強省會建設(shè)等國家和省市重大戰(zhàn)略，聚焦主責(zé)主業(yè)，推動“三新一高”，實現(xiàn)“打造全國一流綜合能源服務(wù)企業(yè)”愿景目標。
具體內(nèi)容：一是“初心+清潔供熱”。依托ERP最強大腦智慧調(diào)控，實現(xiàn)源網(wǎng)聯(lián)動“煤-氣-熱”多能穩(wěn)供，助力“安全 綠色 智慧 溫心 經(jīng)濟”供熱；完成外熱入濟及高效燃煤機組建設(shè)項目，為集團綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展注入新動力。二是“初心+燃氣供應(yīng)”。初步實現(xiàn)燃氣“一張網(wǎng)”融合，實現(xiàn)管網(wǎng)互聯(lián)互通、氣源統(tǒng)一調(diào)度、服務(wù)統(tǒng)一標準等，全力推進敲門行動；保用氣，提供持續(xù)、穩(wěn)定、安全的用氣保障；優(yōu)管網(wǎng)，加快老舊管網(wǎng)改造，完成多源引入和燃氣采供儲調(diào)全產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)度。三是“初心+工程與設(shè)計”。按照工程項目“14字方針”，充分利用“和工程”工程項目管理平臺，確保工程項目施工零事故；推行“精細化”工程管理，打造“精品工程”；依托ERP平臺，搭建數(shù)字工地、“和”工程、“安”平臺，建設(shè)“智慧工地”。四是“初心+新能源投資”。實施智慧能源設(shè)備生產(chǎn)基地建設(shè)、大力發(fā)展光伏發(fā)電、充電樁、空氣源熱泵等業(yè)務(wù)；積極探索全產(chǎn)業(yè)鏈合作商業(yè)模式，確保國有資產(chǎn)保值增值。五是“初心+城市照明”。實施智慧城市照明項目，助力新型智慧城市照明建設(shè)；實施智慧燈桿項目，提高危險源安全管理的自動化程度。六是“初心+新一代信息技術(shù)”。保障集團網(wǎng)絡(luò)安全和信息安全；聚焦人工智能行業(yè)發(fā)展；加強智慧城市建設(shè)。
五、品牌創(chuàng)建階段成果
2020年7月23日，濟南能源集團成立，與我們的黨同“生日”，是緣分也是幸運，更注定了能源人不變的“初心”。集團自成立以來，堅持以黨建引領(lǐng)保障企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展，積極探索黨建品牌化建設(shè)，特別是近年來，以黨建為引領(lǐng)凝心聚力、培根鑄魂，以打造六“能”六“有”能源團隊為目標，發(fā)展以“人”為本，服務(wù)用“心”而至，弘揚浩然之“氣”，凝練“初心能源”黨建品牌，以能源之“大腦”、能源之“經(jīng)絡(luò)”、能源之“細胞”、能源之“血脈”、能源之“脊梁”鋪就能源事業(yè)發(fā)展底色，妙筆擘畫能源人踔厲奮發(fā)、賡續(xù)前行、篤行致遠的新藍圖。
能源之“大腦”，黨建引領(lǐng)，強基鑄魂
濟南能源集團黨委堅決扛牢全面從嚴治黨主體責(zé)任，在做好頂層設(shè)計的同時，不斷豐富、做深做實“黨建+文化”內(nèi)涵，科技賦能高質(zhì)量黨建，“把方向、管大局、保落實”，充分發(fā)揮在企業(yè)發(fā)展治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。
完善黨建組織架構(gòu)。濟南能源集團現(xiàn)有員工11000余人，旗下共有9家專業(yè)化子公司，集團化管理要形成一盤棋，黨建引領(lǐng)就顯得尤為重要。集團自成立以來，一是創(chuàng)立“黨建入章”制度，目前已覆蓋全級次企業(yè)；二是組建董事會、監(jiān)事會，在所屬企業(yè)推行外部董事占多數(shù)工作機制，規(guī)模較大企業(yè)均配備專職黨委副書記；三是推行“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，子公司經(jīng)理班子成員進入同級黨組織；四是制定公司治理權(quán)責(zé)表，規(guī)范決策全流程，并建立決策事項信息化管理系統(tǒng)，通過信息化手段對決策流程實現(xiàn)硬控制；五是建立“集團兩級黨委、基層黨支部、黨小組”四級聯(lián)動機制，依托黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會、黨支部支委會等六大平臺，確保對上級決策部署快速響應(yīng)、貫徹落實。目前，濟南能源集團從管理架構(gòu)上實現(xiàn)了黨委“把方向、管大局、保落實”、董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”、經(jīng)理層“謀經(jīng)營、抓落實、強管理”的有機統(tǒng)一。
建立健全考評制度。濟南能源集團已編制《黨建責(zé)任清單》114項、《工會工作責(zé)任清單》229項、《共青團工作責(zé)任清單》36項，進一步明確黨群工作要求。采取“定制+定量”方式，差異化設(shè)置基層黨組織黨建考核指標，分類設(shè)置考核權(quán)重，實現(xiàn)“大黨建”聯(lián)考互評。抓實黨組織書記抓基層黨建述職評議，開展民主評議黨員、量化積分管理，通過點評、互評、考評檢查踐諾情況。嚴格考核和檢查結(jié)果應(yīng)用，與業(yè)績考核相銜接，與干部任免、薪酬、獎懲相掛鉤，真正讓黨建指標更硬更實。
推動黨建數(shù)字化轉(zhuǎn)型。濟南能源集團貫徹落實數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求，依托全國同行業(yè)首個綜合資源管理系統(tǒng)（簡稱ERP），探索黨建數(shù)字化、可視化轉(zhuǎn)型之路。目前，能源集團ERP根據(jù)黨的建設(shè)內(nèi)容，開設(shè)了政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀律建設(shè)、制度建設(shè)等分類板塊，實現(xiàn)了黨建工作各板塊的圖文資料記錄和展示的功能。同時，系統(tǒng)還實現(xiàn)黨員信息的全方位查詢，全面實時進行黨員人數(shù)、性別比例、學(xué)歷結(jié)構(gòu)等數(shù)據(jù)分析，并將黨員量化積分管理情況進行全面展示，實現(xiàn)黨員管理的可控、可視、可比較。
大興調(diào)查研究，推進主題教育走深走實。主題教育開展以來，濟南能源集團黨委牢牢把握總要求，“學(xué)研行”一體推進，把“實”字貫穿始終。建立以“班子研學(xué)、干部領(lǐng)學(xué)、支部促學(xué)、專家輔學(xué)、個人自學(xué)、測試督學(xué)、競賽比學(xué)、線上送學(xué)”為主要內(nèi)容的“八學(xué)聯(lián)動”機制，以高質(zhì)量學(xué)習(xí)推進黨的創(chuàng)新理論入心入腦。在集團大興調(diào)查研究，運用“深、實、細、準、效”五字工作法，不斷提高調(diào)查研究能力、發(fā)現(xiàn)問題能力、解決問題能力。集團黨委班子成員確定調(diào)研課題10項，集團所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子確定課題69項，截至6月中旬，已經(jīng)開展基層調(diào)研155次，確定為民辦實事事項16項。深入踐行以人民為中心的發(fā)展思想，推進主題教育與“項目突破年”重點工程相結(jié)合、與為民服務(wù)相結(jié)合，“雙向發(fā)力”真正讓百姓見到實績。
能源之“經(jīng)絡(luò)”，大抓基層，匯聚同心
黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎(chǔ)，也是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。濟南能源集團黨委堅持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，補齊基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)基層治理的各種短板，把集團各單位基層黨組織建設(shè)成為實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
評先選優(yōu)，引領(lǐng)支部組織建設(shè)。按照政治功能強、支部班子強、黨員隊伍強、作用發(fā)揮強的“四強”要求，層層壓實黨建責(zé)任制，落實“四同步”要求，完善基層黨支部建設(shè)，做到“應(yīng)建盡建”。持續(xù)打造“星級黨支部”，117個黨支部全部達到三星及以上標準，其中25個黨支部被集團黨委評定為“五星黨支部”。確定黨組織書記抓基層黨建項目109項，1個基層黨組織被市委、市政府授予濟南市“攻堅克難好團隊”稱號，榮獲市國資委“三?！毕冗M個人7人、先進集體2個。
建章立制，檢驗完善管理制度。深化黨建制度“干枝葉”體系化梳理，重點抓好“立梁架柱”工作，近年來累計制定、修訂黨建重要制度12項。注重抓當下與利長遠相結(jié)合，及時把實踐中的有效做法固化為制度規(guī)范，編制《黨建模板》，梳理匯總涉及黨組織換屆、黨員發(fā)展等工作的文件、流程246項，推動隱性流程顯性化、顯性流程結(jié)構(gòu)化。
支部建在項目上，黨旗飄在工地上。在重點工程建設(shè)中，全面推開“支部建在項目上黨旗飄在工地上”實踐活動，組建24個臨時黨支部，187名一線黨員參加，“內(nèi)”以“七比兩創(chuàng)”考核為抓手苦練硬功，“外”以陣地建設(shè)為切入點展示形象，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，助力工程進度、安全管理、文明施工等顯著提升。
落實統(tǒng)戰(zhàn)，凝心聚力做優(yōu)做大。集團改革發(fā)展進入新階段，統(tǒng)戰(zhàn)工作面臨新的形勢和任務(wù)，推動集團做強做優(yōu)做大，必須團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，調(diào)動一切積極因素，進一步形成聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的強大合力。集團定期召開統(tǒng)戰(zhàn)工作會議，黨委會定期研究統(tǒng)戰(zhàn)工作，充分認識做好新形勢下統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的重要性，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，以更加扎實有效的措施，把統(tǒng)一戰(zhàn)線工作推向深入。
突出工會優(yōu)勢，全力服務(wù)職工。以“當好主人翁、建強主力軍、奏響主旋律”為主題，廣泛深入持久開展勞動和技能競賽，搭建職工在線學(xué)習(xí)交流平臺，設(shè)立一批勞模創(chuàng)新工作室，培養(yǎng)一批技術(shù)能手，推出一批行業(yè)工匠。以“1+3”集體合同為抓手，積極推動構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，建設(shè)溫心能源、溫暖工會。開展工會干部大學(xué)習(xí)大培訓(xùn)，加強依法建會、依法管會、依法履職、依法維權(quán)。創(chuàng)新開展“安康杯”競賽和“查保促”活動，發(fā)揮工會對安全生產(chǎn)的監(jiān)督作用。健全困難職工幫扶救助常態(tài)化機制，解決職工“急難愁盼”問題。文化、體育協(xié)會對標一流，以競技體育帶動全民健身運動蓬勃開展。
黨建帶團建，凝聚青春力量。堅持黨建帶團建，深入貫徹《新時代全面從嚴治團實施綱要》，依托“智慧團建”系統(tǒng)，定期開展基層團委和團支部“對標定級”。嚴格執(zhí)行團員“推優(yōu)入黨”，高標準、高質(zhì)量向黨推薦輸送人才。挖掘青年突擊隊、青年文明號、青年崗位能手的新時代內(nèi)涵，團結(jié)引領(lǐng)團員青年立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效。探索推進青年友好型企業(yè)建設(shè)，支持共青團按照群團工作特點和規(guī)律創(chuàng)造性地開展工作，拿出極大精力抓青年工作，做青年朋友的知心人、青年工作的熱心人、青年群眾的引路人。
能源之“細胞”，以人為本，激發(fā)活力
創(chuàng)新之道，唯在得人。人才聚，則城市興、產(chǎn)業(yè)強、企業(yè)旺。發(fā)展是第一要務(wù)，創(chuàng)新是第一動力，人才是第一資源。濟南能源集團高度重視“人”的工作，著力優(yōu)化黨員干部隊伍結(jié)構(gòu)，落實六“能”六“有”要求，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，“因材施用”為各類人才做好職業(yè)路徑規(guī)劃，搭建平臺、建立舞臺、擺好擂臺，吸引人才、留住人才、用好人才。
深入抓好專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)。集團黨委靈活運用各種形式抓實黨員教育培訓(xùn)。開展黨建知識培訓(xùn)，充分利用“學(xué)習(xí)強國”平臺，全體黨團員每天進行“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)，集團被市委宣傳部授予濟南市“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)強組。參加“燈塔－黨建在線”山東干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)，集團領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)中層及所屬企業(yè)中層以上人員均按時開展學(xué)習(xí)并獲“優(yōu)秀學(xué)員”。善用新媒體平臺，集團自主制作“尋紅色印記展能源風(fēng)采”微信小程序，榮獲2021年度山東省優(yōu)秀黨員教育電視片（黨課）三等獎，是濟南市唯一一家企業(yè)獲獎。結(jié)合主題教育，在集團微信訂閱號推出“學(xué)習(xí)時間”主題教育打卡12期，制作有聲黨課系列原創(chuàng)音頻6期，以通俗易懂的形式學(xué)習(xí)宣講主題教育內(nèi)容。
持續(xù)深化宣講闡釋。集團黨委堅持把集中宣講與常態(tài)宣傳、理論闡釋與輔導(dǎo)授課有機結(jié)合，形成有高度、有廣度、有深度的良好學(xué)習(xí)教育局面。集團建立了黨校、團校教學(xué)基地和女職工培訓(xùn)學(xué)校，定期組織培訓(xùn)。分層分級開展內(nèi)訓(xùn)師選拔，推行優(yōu)秀課件評比，目前共選拔優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師25名，開展宣講50余次。邀請專家宣講，邀請中共山東大學(xué)委員會黨校副校長馬明沖作《中國共產(chǎn)黨人的初心與使命》專題報告；邀請市委黨校孟姝瑱教授專題宣講市第十二次黨代會精神；邀請中共濟南市委黨校黨史黨建教研部主任李琳作主題教育專題授課。濟南市“中國夢·新時代·跟黨走”百姓宣講走進集團，讓黨史知識、黨的理論、身邊好人好事深入基層。
實施人才強企戰(zhàn)略。集團正式職工中研究生學(xué)歷419人，大學(xué)學(xué)歷4951人。擁有各類專業(yè)技術(shù)人員3703人，其中正高級職稱32人，高級職稱367人，中級職稱1177人，D類高級人才5人，E類高級人才113人。集團黨委堅持黨管人才原則，實施人才強企戰(zhàn)略，完善人才引進與招聘辦法，多渠道充實人才隊伍，與省內(nèi)外高校開展校企合作，探索訂單式人才培養(yǎng)模式。做好人才培育使用，按照“四看八不唯”新理念，近年來提拔80后、90后干部12名，占比27%。深入開展“理論+業(yè)務(wù)+實戰(zhàn)”全景式培訓(xùn)，為黨務(wù)干部量身定制專題培訓(xùn)，確保隊伍跟上時代節(jié)拍、滿足任務(wù)需要。
打造高素質(zhì)專業(yè)化隊伍。堅持黨管干部、黨管人才原則，完善人才引進與招聘辦法，多渠道充實人才隊伍，與省內(nèi)外高校開展校企合作，探索訂單式人才培養(yǎng)模式；認真踐行“四看八不唯”選人用人新理念，建立優(yōu)秀人才庫，優(yōu)化干部年齡結(jié)構(gòu)，所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員配備75后、80后均不低于20%，70后不低于50%。加大高精尖人才及團隊引進力度。集團聘請原阿里云機器智能首席科學(xué)家閔萬里擔(dān)任神思電子首席科學(xué)家，助力我市打造人工智能創(chuàng)新示范高地和產(chǎn)業(yè)集聚高地，就數(shù)字城市構(gòu)建算法模型等關(guān)鍵領(lǐng)域和核心技術(shù)進行持續(xù)探索。
能源之“血脈”，文化浸潤，品牌凝心
優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)成功的巨大精神動力，是構(gòu)成企業(yè)生產(chǎn)力的寶貴無形資源。培育優(yōu)秀企業(yè)文化，是提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益的有效途徑，也是實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的必然選擇。濟南能源集團自成立以來，堅持用黨建和優(yōu)秀企業(yè)文化將全體能源人的心聚攏在一起，統(tǒng)一思想、凝聚共識、引領(lǐng)發(fā)展。
堅持黨建引領(lǐng)、文化鑄魂。集團以加快改革發(fā)展，凝聚發(fā)展合力為突破口，形成了具有自身特色的企業(yè)文化。經(jīng)過多年的凝練，集團已經(jīng)形成了以“為生態(tài)更文明讓生活更美好”為企業(yè)使命，以“打造全國一流綜合能源服務(wù)企業(yè)”為企業(yè)愿景，以“一張網(wǎng)、一盤棋、一條心、一股勁”為企業(yè)精神，以“知行合一，為人民服務(wù)”為企業(yè)核心價值觀，堅持“四統(tǒng)一”（統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運營、統(tǒng)一標準）原則，發(fā)揮“四化”（規(guī)?；⑾到y(tǒng)化、專業(yè)化、信息化）優(yōu)勢，達到“四同”（同網(wǎng)、同質(zhì)、同價、同服務(wù)）目標，打造“五個能源”（安全、綠色、智慧、溫心、經(jīng)濟）的集團企業(yè)文化理念。集團將企業(yè)文化理念落細、落小、落實，把優(yōu)秀企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的原動力和塑造企業(yè)形象的關(guān)鍵點，轉(zhuǎn)化為廣大員工的日常準則和堅定信念，內(nèi)化于心、外化于行，畫出最大同心圓，找到最大公約數(shù)，以文載道、以文化人、立德樹人，凝聚起企業(yè)永續(xù)發(fā)展的強大精神動力。
持續(xù)擦亮紅色黨建品牌。集團所屬各單位積極投身品牌創(chuàng)建，“1+8+N”黨建品牌矩陣初步成型，集團品牌矩陣形成“主星閃亮、群星璀璨”的良好態(tài)勢，熾心安源、溫心365、紅心藍焰、匠心能工、匯心能投、亮心美城、慧心思源等子品牌濃縮能源主責(zé)主業(yè)，成為“初心能源”這棵大樹根系枝葉的延伸。深入開展“一支一品”黨建品牌創(chuàng)建活動，全力鍛造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型黨支部，集團黨委推舉出市國資委系統(tǒng)黨建品牌2個，基層黨支部黨建品牌28個。每個黨建品牌背后都濃縮著能源人的汗水，每個黨建品牌都飽含著一段段奉獻故事。
凝練“親清律正廉”廉潔文化。集團黨委始終扛牢主體責(zé)任，把抓好廉潔文化建設(shè)作為履行管黨治黨責(zé)任的重要內(nèi)容，并將廉潔文化建設(shè)納入年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書進行層層部署落實。以“親清律正廉”廉潔文化理念為引領(lǐng)，以“二三三四五”工作體系為支撐，細化“雙律”推進、“三正”涵養(yǎng)、“學(xué)育傳”三位一體、“四親”并進、“五清”聯(lián)動各項工作措施，推進集團廉潔文化建設(shè)走深走實。
能源之“脊梁”，科技賦能，多元發(fā)展
企業(yè)改革發(fā)展成果是檢驗黨組織工作成效和戰(zhàn)斗力的標尺，濟南能源集團黨委以黨建為引領(lǐng)堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為工作的出發(fā)點和落腳點，聚焦“黃河戰(zhàn)略”、強省會建設(shè)等國家和省市重大戰(zhàn)略，聚焦主責(zé)主業(yè)，推動“三新一高”，實現(xiàn)“打造全國一流綜合能源服務(wù)企業(yè)”愿景目標。
數(shù)字賦能，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展路徑。集團依托自主研發(fā)的全國同行業(yè)首個ERP系統(tǒng)，著力搭建六大管理板塊，20多個數(shù)據(jù)源采集總數(shù)據(jù)量已超過100億條，每天增量3000萬條，試點推進“智慧大腦”建設(shè)。科技創(chuàng)新是優(yōu)化企業(yè)發(fā)展路徑的內(nèi)生動力，為此，集團大力推進混改工作，發(fā)揮民營企業(yè)創(chuàng)新能力強、市場反應(yīng)快速的優(yōu)勢和國有企業(yè)管理規(guī)范、資源豐厚的優(yōu)勢，打造國有科技型企業(yè)改革樣板和自主創(chuàng)新尖兵，集團所屬山東和同信息公司被列為國家“科改示范企業(yè)”。集團黨委乘風(fēng)破浪、搶抓機遇，著力培育數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新動能，控股我市首家在創(chuàng)業(yè)板上市的企業(yè)－－神思電子技術(shù)股份有限公司，搶抓新一輪全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化、智能化整體升級的發(fā)展機遇，促進數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展，為推進智慧城市建設(shè)打下了“能源”基礎(chǔ)。
民生為本，把“我為群眾辦實事”做實做細。2020年國慶節(jié)后僅用28天完成464個住宅小區(qū)供熱自管站（網(wǎng)）接管任務(wù)，一舉破解困擾居民十幾年的供熱遺留難題，20多萬戶居民感受改革紅利；實施社會供熱企業(yè)“一張網(wǎng)”整合，全面接管辛百成公司、長清區(qū)熱電中心。目前，按照市委、市政府有關(guān)部署，正穩(wěn)步推進匡山供熱區(qū)域整合，啟動供熱情況調(diào)查摸底，制定可行性改造方案，倒排工期、壓實責(zé)任，保障今冬明春供熱。
集團確定的兩項“我為群眾辦實事”重大事項被列為濟南市為民辦實事重點項目。一是優(yōu)先選取194個年限較長、設(shè)施損壞嚴重的自管換熱站進行免費升級改造，涉及10.89萬戶、1175萬平方米；二是免費為15.1萬戶燃氣居民客戶實施NB物聯(lián)網(wǎng)表升級改造。在市國資委“我為群眾辦實事典型案例展播”中，集團7個實事項目被列入典型案例展播；在濟南市“承諾有聲 踐諾有行”“我為群眾辦實事”典型案例展播中，集團4個實事項目被列入典型案例展播，其中1個項目榮獲“濟南市百佳案例”。
加大燃氣管網(wǎng)更新建設(shè)，整合供熱供氣資源。我省規(guī)模最大的內(nèi)陸LNG調(diào)峰儲配基地——濟南曹范LNG調(diào)峰儲配站建成投運；燃氣環(huán)網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)破局，市域高壓、次高壓管網(wǎng)成網(wǎng)成環(huán)、互聯(lián)互通、互為備用、互相保障。今年，按照國家、省、市關(guān)于城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)排查整治工作有關(guān)部署，計劃投資近5億元，確保2023年底前完成對220萬居民客戶的天然氣設(shè)施更新任務(wù)，進一步消除戶內(nèi)燃氣設(shè)施安全隱患。
面對70年一遇極寒天氣和能源價格持續(xù)上漲，探索建立氣煤聯(lián)動、協(xié)同調(diào)度機制，避免觸碰“照付不議”條款（燃氣結(jié)算規(guī)則，不用氣也要付款）；在氣價高企時（9元/方）啟動燃煤鍋爐，發(fā)揮管網(wǎng)互聯(lián)互通優(yōu)勢，避免供熱高峰期采購高價氣甚至買不到氣的情況，僅此一項節(jié)省資金近8億元。先后經(jīng)受住了“最長采暖季”“最冷采暖季”“最貴采暖季”的考驗，向市委、市政府，向全市市民交出了一份滿意答卷。
線上線下實現(xiàn)“六一”，服務(wù)民生“通辦直達”。按照提升服務(wù)質(zhì)量、縮小服務(wù)半徑、縮短服務(wù)距離的要求，集團在同行業(yè)率先實施了“容缺受理”“代辦式”服務(wù)，并在官網(wǎng)和微信公眾號打造全能“網(wǎng)上營業(yè)廳”，實現(xiàn)供熱26項、燃氣25項業(yè)務(wù)跨渠道、全覆蓋、“零跑腿”辦理，百姓用熱用氣需求“一鍵直達”。打造“一站式”服務(wù)新體驗，建設(shè)24個中心城區(qū)熱力燃氣共享服務(wù)大廳，為公建客戶、老年提供個性化“面對面”服務(wù)，“一廳通辦”。集團開通“96969”全能服務(wù)熱線，與客戶溝通更加便捷順暢，實現(xiàn)“一號對外”。官網(wǎng)、公眾號同步上線能源管家和熱力燃氣客戶服務(wù)中心信息電子地圖，實現(xiàn)管家、服務(wù)片區(qū)和服務(wù)大廳信息“一圖呈現(xiàn)”。安排1534名氣暖管家嵌入社區(qū)網(wǎng)格，對接千家萬戶，實現(xiàn)政府、社區(qū)、企業(yè)三方協(xié)同、管家式服務(wù)，真正讓百姓“小事不出戶、大事不出社區(qū)”，實現(xiàn)了“一對一服務(wù)”。
天地有正氣，雜然賦流形。全體能源人用蓬勃朝氣、昂揚銳氣將集團打造成“最能創(chuàng)新創(chuàng)造、最有責(zé)任擔(dān)當，最能攻堅克難、最有文明文化，最能無私奉獻、最有激情活力，最能忠于職守、最有格局胸懷，最能順應(yīng)市場、最有安全智慧，最能開明包容、最有溫情溫暖”的“六能”“六有”大家庭，譜寫一曲新時代的“正氣歌”。
人者，天地之心也，五行之端也。有“大腦”之昌明，有“經(jīng)絡(luò)”之貫通，有“細胞”之活力，有“血脈”之充盈，有“脊梁”之挺拔，濟南能源集團這個大寫的“人”正闊步邁向“打造全國一流綜合能源服務(wù)企業(yè)”新征程。充滿“初心”能量，奮楫再向前，集團黨委將堅決扛起“走在前、開新局”光榮使命，將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)做強做優(yōu)做大的競爭優(yōu)勢，著力打造“五個能源”，為加快建設(shè)“強新優(yōu)富美高”新時代社會主義現(xiàn)代化強省會提供能源支撐、貢獻能源力量。
初審編輯：謝瑋
責(zé)任編輯：張娜
