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　　濟(jì)南市國有資產(chǎn)投資有限公司成立于2009年9月，現(xiàn)隸屬于濟(jì)南國有資產(chǎn)運(yùn)營管理集團(tuán)有限公司。主要承擔(dān)濟(jì)南市國有及國有控股企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營、國有資本運(yùn)營、策略性投資等任務(wù)。公司現(xiàn)有黨員31人，占職工比例的79%。近年來，國投公司牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的理念，積極打造“金園合奏，冉冉升起”黨建品牌，不斷激發(fā)黨建活力，把黨建的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)改革發(fā)展的競爭優(yōu)勢，切實(shí)在新時代社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)省會建設(shè)中彰顯國企擔(dān)當(dāng)。

　　一、品牌名稱及內(nèi)涵

　　品牌名稱：“金園合奏，冉冉升起”

　　品牌內(nèi)涵： 是指公司聚焦“一園一金”（“一園”——做好資產(chǎn)鐵騎路8號園區(qū)運(yùn)營管理；“一金”——實(shí)現(xiàn)國企改革發(fā)展基金穩(wěn)健規(guī)范運(yùn)營），積極推動黨建工作與資本運(yùn)營相融合，切實(shí)在強(qiáng)省會建設(shè)中像紅日一樣冉冉升起，實(shí)現(xiàn)國有資本布局優(yōu)化調(diào)整，確保國有資產(chǎn)保值增值。

　　二、品牌Logo及含義

　　品牌標(biāo)識外廓，是“國投”拼音首字G和T的結(jié)合，整體延續(xù)企業(yè)的標(biāo)志；中間在泉水中冉冉升起的紅日，代表著濟(jì)南國投始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)；紅日中的建筑與泉水，形成公司鐵騎路8號園區(qū)的一景，代表“一園”；紅日上方金黃色綢緞，代表“一金”，并形成基金業(yè)務(wù)“一母三子”架構(gòu)；園區(qū)與基金，進(jìn)一步明確了“一園一金”的主責(zé)主業(yè)。

　　三、主要做法及成效

　　（一）著力打造過硬黨組織。深入開展基層黨組織“評星定級”，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”，規(guī)范組織生活會、民主評議黨員、談心談話等制度，常態(tài)化開展“黨員固定活動日”。持續(xù)開展“三?！毕蠕h選樹活動，廣泛開展“亮身份、樹形象、做貢獻(xiàn)、助發(fā)展”等活動，充分發(fā)揮典型的引領(lǐng)作用和黨員的先鋒模范作用，真正把國投黨委建設(shè)成宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、推動改革發(fā)展的過硬基層黨組織。

　?。ǘ┓e極加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。按照“市場導(dǎo)向、精簡高效、權(quán)責(zé)分明、監(jiān)管分離”原則，制定《五定工作方案》。采取掛職鍛煉、崗位錘煉、經(jīng)常性培訓(xùn)等方式，加大人才培養(yǎng)力度；通過社會聘用、競爭上崗等形式，拓寬人才培養(yǎng)渠道；積極加強(qiáng)理想信念教育、黨性修養(yǎng)等，強(qiáng)化思想教育；進(jìn)行優(yōu)化績效考核評、工效連掛動態(tài)調(diào)整，建立市場化薪酬、績效考核體系等，不斷激發(fā)人才內(nèi)在動力。通過人才引進(jìn)、培養(yǎng)、教育和使用機(jī)制建立，進(jìn)一步激發(fā)了人才活力，建設(shè)了一支高素質(zhì)、勇?lián)?dāng)、善作為的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展提供了動力源泉。

　　（三）切實(shí)助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。積極完善黨委會議事規(guī)則，修訂“三重一大”決策辦法，明確黨組織研究討論是董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序，細(xì)化黨委參與重大問題決策的內(nèi)容和程序，切實(shí)發(fā)揮黨委把關(guān)定向作用。目前，公司明確了以國企改革發(fā)展母基金為抓手，通過股權(quán)運(yùn)作、基金投資、培育孵化等方式，盤活資產(chǎn)存量，嫁接資本增量，積極賦能市屬企業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。積極鼓勵黨員帶頭創(chuàng)新，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)“建鏈、延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”，提高市屬企業(yè)發(fā)展韌性和活力。目前，國投公司參與設(shè)立10只基金，總認(rèn)繳規(guī)模36.49億元，實(shí)繳總規(guī)模10.6億元，基金放大倍數(shù)3.5倍，先后服務(wù)冶金研究院混改、小鴨集團(tuán)資產(chǎn)盤活、濟(jì)鋼國際混改等市屬國企改革發(fā)展，支持奧樂客智能衛(wèi)健項(xiàng)目、镕銘微電子項(xiàng)目、水發(fā)環(huán)境項(xiàng)目等產(chǎn)業(yè)培育投資。積極加強(qiáng)風(fēng)險防控，引導(dǎo)全體黨員樹立大安全理念，建立黨員安全責(zé)任區(qū)，開展安全質(zhì)量提升行動。先后對公司規(guī)章制度全面梳理完善工作，擬廢止制度9項(xiàng)，修改制度20項(xiàng)，新建制度7項(xiàng)，建立了權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理長效機(jī)制。