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　　10月31日下午，槐蔭區(qū)城市治理路長制工作專題會議在槐蔭政務(wù)中心召開�；笔a區(qū)副區(qū)長劉惠恩，區(qū)城管局主要負責(zé)同志、分管負責(zé)同志，區(qū)相關(guān)部門、各街道辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)城管委辦公室、區(qū)數(shù)管中心有關(guān)工作人員參加會議。會議由劉惠恩同志主持。

　　與會人員觀看段北街道路長制揭牌儀式視頻

　　槐蔭區(qū)城管委辦公室專職副主任、區(qū)城管局副局長呂彥江傳達了《關(guān)于推行城市治理路長制的實施方案（試行）》和《路長制市內(nèi)六區(qū)模擬考核工作方案》。他表示，在推行路長制工作中要大膽嘗試，把路長制推進工作作為提升城市治理的重要手段抓緊抓好，抓出成效，形成長效機制。同時高度重視社會動員工作，大力推進“門前五包”活動。把我區(qū)開展的“我的槐蔭我的家”“城管志愿者”與市城管委組織倡導(dǎo)的“行走城管”“城市治理路長制”有機結(jié)合。動員全社會積極參與城市管理，支持城管工作，努力營造城市管理共治共管共建共享的濃厚氛圍。

　　槐蔭區(qū)城管（綜合行政執(zhí)法）局黨組書記、局長馬宗輝，對全區(qū)推行城市治理路長制有關(guān)工作進行安排部署：一是思想上要高度重視。各成員單位要各司其職、各負其責(zé)、通力協(xié)作，推動城市綜合管理水平全面提升。二是要將路長制與網(wǎng)格化管理、街道吹哨部門報道、門前五包、城市管理志愿者活動四項工作有機結(jié)合起來，根據(jù)實際情況細化原有城市管理網(wǎng)格，全面實現(xiàn)長效管理模式。三是各業(yè)務(wù)部門要繼續(xù)完善問題直報機制，不能因為路長制的推行而放松原有的巡查工作，出現(xiàn)問題要早發(fā)現(xiàn)、早處置、早解決，做到力度不減，標(biāo)準(zhǔn)不降。

　　最后，劉惠恩同志就做好下一步工作提出要求：一是思想上要高度重視。路長制涉及的部門越來越多，由原來的城市管理模式逐漸向“一張網(wǎng)”靠近，全面推行路長制是忠林書記提出的新要求，各部門要高度重視起來，將現(xiàn)有的方案文件學(xué)懂學(xué)透。二是科學(xué)劃分網(wǎng)格和路長。路長制管理要全面覆蓋到每一間店鋪、每一個樓道，既要節(jié)省人員經(jīng)費，又要注重提高效率。三是科學(xué)調(diào)配人員。各成員單位要各司其職，密切協(xié)作，確保日常工作順利高效開展。四是建立考核制度，并發(fā)動駐地單位、沿街商鋪和群眾積極參與到城市管理工作中來，營造人民城市人民建、人民城市人民管的濃厚氛圍。通過路長制的推行提升城市管理精細化水平，構(gòu)筑齊抓共管的管理格局，推動城市治理科學(xué)化、精細化、智慧化水平全面提升。