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　　11月28日上午，就“新時代年輕干部選拔培養(yǎng)工程”，濟南市委市政府召開新聞發(fā)布會。記者在會上了解到，今年7月，濟南市啟動實施了“新時代年輕干部選拔培養(yǎng)工程”，聚焦“80后”“85后”“90后”，面向全省公開遴選一批優(yōu)秀年輕干部。按照市委統(tǒng)一安排，經過嚴格遴選，315人脫穎而出�？傮w平均年齡35.2歲，“80后”“85后”“90后”各占一定數量。

　　學歷層次高 結構比例優(yōu) 來源渠道廣

　　據了解，我市此次遴選的315名年輕干部中，副局級干部28人，正處級干部80人，副處級干部102人，正科級干部105人。此次遴選的年輕干部有以下特點：

　　一是學歷層次高。全日制大學及以上學歷309人，占98.1%。碩士研究生207人，占65.7%。博士研究生9人，占2.9%。具有經濟、法律等專業(yè)背景的超過60%。

　　二是結構比例優(yōu)�？傮w平均年齡35.2歲，“80后”“85后”“90后”各占一定數量;女干部142人，占45.1%;非中共黨員干部15人，占4.8%;少數民族干部5人，占1.6%。

　　三是來源渠道廣。既重視使用“本土干部”，又堅持“眼睛向外”選人，著力打通擋在條塊之間、企事業(yè)單位和機關之間的“玻璃門”，努力解決黨政干部來源渠道單一、經歷結構同質化問題。這批干部中，來自企事業(yè)的81人，占25.7%;駐濟高校12人，占3.8%;交流使用78人，占24.8%，保持了干部隊伍“一池活水”。

　　選的是“李云龍”絕不是“清談客”

　　據了解，此次公開遴選更加鮮明了實在實干實績的用人導向。濟南市委反復強調，這次公開遴選，要一切為了事業(yè)選人，選的是“頭拱地、嗷嗷叫、攻堅克難”的“施工隊”，雷厲風行、快干實干、干就干好的“李云龍”，絕不是那些中看不中用、善考不善干的“清談客”。

　　整個遴選，堅持好干部標準和實在實干實績導向，其中調研巡視或后評估優(yōu)秀干部、“出彩型”好干部、獲市級以上表彰獎勵以及近3年年度考核2年以上為優(yōu)秀等次的，接近70%。堅持用當其時、人盡其才，綜合考慮干部專業(yè)背景、熟悉領域、任職經歷等，全部安排到重要崗位經受歷練。比如，市管副局級人選，主要交流到市管企業(yè)平臺、國家和省級經濟開發(fā)區(qū)、市直綜合部門班子副職崗位;交流到區(qū)縣的，全部安排任副區(qū)長，讓他們在經濟社會發(fā)展最前沿、重點項目建設第一線鍛煉成長。

　　變“要我學”為“我要學”

　　記者從新聞發(fā)布會上了解到，我市將組織此次遴選的優(yōu)秀年輕干部進行遞進培訓。從11月底開始，分3期，將5年內未參加過省、市中青班或遞進班的優(yōu)秀年輕干部輪訓一遍，每期學制4個月，預計培訓280人。

　　在培訓內容上，注重素質提升、全面培養(yǎng)。設置“黨政綜合”專業(yè)方向，劃分“理論教育、黨性教育、專業(yè)培訓、實踐調研”等模塊。在培訓方式上，注重多措并舉、務實管用。結合年輕干部的特點，采取靈活多樣的培訓方式，激發(fā)學員內生動力，變“要我學”為“我要學”，實行“結構化組班”，開展“課題式研究”，運用“多種教學形式”，搭建“交流比拼平臺”。在學員管理上，注重全程寫實、跟蹤問效。建立全過程記實制度，建立跟蹤管理制度，建立考核評價制度，建立培訓情況匯報交流制度。

　　計劃分2批選派到企業(yè)實踐鍛煉

　　對公開遴選的優(yōu)秀年輕干部，我市計劃分2批選派到企業(yè)實踐鍛煉。第一批派出時間為2019年12月至2020年6月，第二批派出時間為2020年6月至當年12月。

　　具體的選派程序是：精準對接企業(yè)。首批選派企業(yè)涵蓋人工智能、大數據、區(qū)塊鏈、生物制藥、裝備制造等諸多領域;制定選派方案。根據擬提拔任用人選名單，堅持人崗相適、事業(yè)為上原則，根據企業(yè)的實際需求，綜合考慮派出單位職能、干部工作經歷、專業(yè)特長等情況，統(tǒng)籌做好人員安排;選派人員到位。12月初，市委組織部將會同干部派出單位統(tǒng)一組織干部赴企業(yè)報到。

　　此次共選派176名年輕干部參加實踐鍛煉，采取組團服務與個別選派相結合的方式，主要有項目落地攻堅隊、“雙招雙引”協(xié)作組、駐企實習聯(lián)絡員3種選派模式。

　　持續(xù)跟蹤考察“放手”不“撒手”

　　對此次遴選的優(yōu)秀年輕干部，我市堅持“放手”但不“撒手”，將持續(xù)跟蹤考察，實施“精準滴灌”，防止“自由生長”，幫助他們縮短適應期，安全度過成長期。

　　在跟蹤考察上，我市將建立導師幫帶制度，形成“成長檔案”。按照分級負責的原則，為每名年輕干部配備1名政治過硬、經驗豐富、業(yè)務水平高的“成長導師”，有針對性地進行傳幫帶。同時，對干部日常表現、能力提升、承擔急難險重任務等情況，進行全程紀實，定期形成《成長報告》，及時掌握干部動態(tài)。建立談心談話制度，形成“關愛檔案”。按照我市今年9月出臺的《關于關心關愛干部身心健康的若干措施》有關要求，充分發(fā)揚黨的思想政治工作優(yōu)勢，開展“向組織說說心里話”活動，通過談心談話、專題調研、征求意見等渠道，及時幫助解決年輕干部困難訴求，為他們解心結、卸包袱、添動力，傳遞組織的關懷和溫暖�；顒娱_展情況，由各單位建檔造冊，實行臺賬管理。建立監(jiān)督預警制度，形成“德廉檔案”。從嚴管理是對干部最大的愛護。圍繞落實管思想、管工作、管作風、管紀律要求，對年輕干部逐一建立“德廉檔案”，全面記錄個人事項報告、黨風廉政、年度考核等情況，發(fā)現苗頭性、傾向性問題，及時警示糾正，確保健康茁壯成長。

　　與此同時，將定期評估，促進履職盡責。把干部考察和綜合評估貫穿成長期的各階段、全過程，重點開展中期評估、試用期滿評估、日常評估“三項評估”。

　　值得注意的是，將優(yōu)秀年輕干部納入組織視野，但并不意味著進了“保險箱”，下步我市將通過動態(tài)調整機制，實現干部有進有出、能上能下。著眼事業(yè)為上、人崗相適，對那些歷練不足、但表現較好，水土不服、但潛力較大的年輕干部，采取輪崗、交流等方式，不斷優(yōu)化培養(yǎng)方式，補齊工作短板。綜合日�？疾臁⒄{研巡視、后評估、信訪舉報和受處分處理等情況，建立“負面清單”，對那些工作中相形見絀、表現不好的，及時調整出去;對受處分處理的，加大跟蹤幫扶、考察評估，符合條件的重新使用或崗位調整。優(yōu)秀年輕干部隊伍不是一成不變的，對那些讓人“眼前一亮、為之一振、如獲至寶”的優(yōu)秀干部，我們將及時補充進來，完善組織培養(yǎng)名單，確保始終處于數量充足、結構合理、隨時可用的狀態(tài)，保持“一池活水”。

　　原標題：濟南市面向全省公開遴選出315名年輕干部 平均年齡35.2歲 計劃分批到企業(yè)實踐鍛煉