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3月上旬，影響濟南產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聯(lián)合34個部門倡議發(fā)起的“向春而行”三大行動。在此背景下，日前，一場特殊的互助分享會在濟南的企業(yè)家之間展開。他們分享戰(zhàn)“疫”“真經(jīng)”，尋求更多互助與合作。
“轉(zhuǎn)型線上”是企業(yè)家們提到最多的一個詞。作為2013“影響濟南”年度創(chuàng)新人物，山東嬰貝兒健康管理顧問有限公司董事長劉長燕從來不缺創(chuàng)新的激情和想法。成立了一支突擊隊，僅用3天就上線了線上商城;組建了73個網(wǎng)紅主播小隊伍和一個15人的主播小天團，15天做了60多場直播……一個月能做到400多萬元的業(yè)績。
企業(yè)家們暢談疫情期間的機遇與挑戰(zhàn)。
山東凱瑞商業(yè)集團有限責(zé)任公司線上銷售烤鴨券的裂變營銷，正成為餐飲行業(yè)內(nèi)疫情期間營銷的經(jīng)典案例。該公司董事長趙孝國是2018“影響濟南”年度經(jīng)濟人物，他介紹，正月初二，凱瑞就從線下店直接轉(zhuǎn)移到線上店，最早提出了無接觸外賣，后來也一直在全國推廣。
凱瑞倡導(dǎo)分餐制，并定制菜品隔離罩，減少傳菜過程中的接觸。
做慣了“陸軍”的嘉華旅游，現(xiàn)在要培養(yǎng)“空軍”。嘉華旅游集團董事長張明是2010“影響濟南”年度創(chuàng)新人物，在他的帶領(lǐng)下，嘉華旅游成立了“目的地嚴(yán)選商城”，打造本地電商，做“旅游生活服務(wù)商”。
企業(yè)家們暢談疫情期間的機遇與挑戰(zhàn)。
2012“影響濟南”年度經(jīng)濟人物、漱玉平民大藥房連鎖股份有限公司董事長李文杰，在疫情期間做出了一個“非常規(guī)”的決定，從員工當(dāng)中，特別是中高層管理人員當(dāng)中抽調(diào)43人到南通的一家口罩生產(chǎn)工廠里工作了45天，生產(chǎn)了2600多萬只口罩。
疫情期間，濟南企業(yè)正一步步“向春而行”，在戰(zhàn)“疫”中突圍。
