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平陰縣持續(xù)深化部門整體績效管理工作 實(shí)現(xiàn)再創(chuàng)新再提升

2023-08-17 14:33:05 來源: 大眾網(wǎng) 作者: 魏俊怡

  大眾網(wǎng)記者 魏俊怡 通訊員 李恒杰 濟(jì)南報(bào)道

  部門整體績效管理是全面實(shí)施預(yù)算績效管理的重要內(nèi)容,是優(yōu)化財(cái)政資源的配置效率、提高財(cái)政資金使用效益、促進(jìn)部門履職效果的重要手段。近年來,平陰縣把開展部門整體績效管理作為踐行績效理念、強(qiáng)化主體責(zé)任、激發(fā)內(nèi)生活力、提高履職效能的切入點(diǎn),緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)持續(xù)做好部門整體績效“擴(kuò)圍、提質(zhì)、增效”工作,建立起涵蓋目標(biāo)編報(bào)、部門自評(píng)、績效報(bào)告、財(cái)政評(píng)價(jià)、結(jié)果應(yīng)用等多個(gè)步驟的全程管理模式。

  做好“擴(kuò)圍”文章 實(shí)現(xiàn)縣級(jí)部門整體績效管理全覆蓋

  2019年,平陰縣被確定為全省部門整體績效管理改革試點(diǎn)縣,縣委、縣政府高度重視,制定出臺(tái)《平陰縣部門整體績效管理試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,啟動(dòng)部門整體績效管理試點(diǎn)工作。

  按照“財(cái)政牽頭、部門主責(zé)、梯次推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效”的工作思路,2019年選取統(tǒng)計(jì)局、水務(wù)局等8個(gè)縣直部門及榆山街道、孔村鎮(zhèn)2個(gè)街鎮(zhèn)開展試點(diǎn),2020年擴(kuò)大到26個(gè)縣直部門及4個(gè)街鎮(zhèn),2021年起實(shí)現(xiàn)了縣直預(yù)算部門及街鎮(zhèn)整體績效管理全覆蓋。以預(yù)算資金管理為主線,全面衡量部門和單位整體及核心業(yè)務(wù)實(shí)施效果,增強(qiáng)部門單位財(cái)政支出責(zé)任和效率意識(shí)。

  做好“提質(zhì)”文章 提升部門整體績效閉環(huán)管理水平

  記者了解到,為了做好“提質(zhì)”文章,平陰縣先后邀請(qǐng)上海市公共績效評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)教授周宇飛、山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授李鐵崗、山東財(cái)經(jīng)大學(xué)政府績效評(píng)價(jià)研究中心教授葉飛對(duì)部門預(yù)算整體績效管理知識(shí)進(jìn)行專題培訓(xùn),為部門整體績效管理業(yè)務(wù)開展提供智力支撐。

  同時(shí),擇優(yōu)采購有經(jīng)驗(yàn)的第三方機(jī)構(gòu),采用“線上一對(duì)一指導(dǎo)+線下集中審核”相結(jié)合的方式為各部門單位提供輔導(dǎo)把關(guān),推動(dòng)部門整體績效目標(biāo)、自評(píng)從“有”到“優(yōu)”轉(zhuǎn)變。此外,實(shí)行全周期閉環(huán)管理。緊抓部門整體績效指標(biāo)體系構(gòu)建這個(gè)“牛鼻子”,做“細(xì)”績效目標(biāo),做“深”績效評(píng)價(jià),做“實(shí)”結(jié)果應(yīng)用,構(gòu)建從目標(biāo)管理到結(jié)果應(yīng)用的閉環(huán)管理系統(tǒng)。

  做好“增效”文章 推動(dòng)縣級(jí)部門提高行政履職效能

  為推動(dòng)縣級(jí)部門提高行政履職效能,平陰縣將部門預(yù)算整體績效管理工作納入全縣各部門單位及8個(gè)街鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合考核范圍,以“強(qiáng)化激勵(lì)約束”壓實(shí)部門主體責(zé)任,確保工作取得實(shí)效。

  部門整體績效評(píng)價(jià)報(bào)告和財(cái)政重點(diǎn)評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題以正式文件反饋至被評(píng)價(jià)單位,督促部門落實(shí)整改,突出以績效促管理導(dǎo)向。評(píng)價(jià)質(zhì)量及問題整改情況通過績效評(píng)價(jià)專報(bào)的形式提報(bào)縣政府、縣人大,評(píng)價(jià)結(jié)果作為下一年度預(yù)算安排、改進(jìn)管理、提高公共服務(wù)水平的重要依據(jù),緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)持續(xù)做好部門整體績效“擴(kuò)圍、提質(zhì)、增效”工作,建立起涵蓋目標(biāo)編報(bào)、部門自評(píng)、績效報(bào)告、財(cái)政評(píng)價(jià)、結(jié)果應(yīng)用等多個(gè)步驟的全程管理模式。

初審編輯:魏俊怡

責(zé)任編輯:張帆

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