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大眾網(wǎng)記者 孟彤暉 濟(jì)南報(bào)道
2020年3月，在外經(jīng)商多年的孫延亮被召回村，擔(dān)起仁風(fēng)鎮(zhèn)孫家村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任的重?fù)?dān)。
為何是重?fù)?dān)？到任后第一件事，孫延亮便深入群眾走訪調(diào)查，在與村干部逐個(gè)交談交心后——人心渙散、村集體經(jīng)濟(jì)薄弱、缺少產(chǎn)業(yè)、村集體收入較低都成了擺在孫延亮面前的重?fù)?dān)、難題。
但在社會(huì)上“摸爬滾打”多年的孫延亮非但沒(méi)有產(chǎn)生畏難心理，反而被激起了勝負(fù)欲。孫延亮擺正心態(tài)，制定策略，結(jié)合村莊實(shí)際，帶領(lǐng)村干部外出考察學(xué)習(xí)，迅速確定了“四動(dòng)”的工作思路。
黨建帶動(dòng)，齊心協(xié)力當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”
基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、集體經(jīng)濟(jì)空白、環(huán)境面貌落后……2021年以前，孫家村年輕人不愿回鄉(xiāng)發(fā)展，也沒(méi)有企業(yè)愿意在此投資。
為此，孫延亮將首要任務(wù)落腳到村集體經(jīng)濟(jì)如何破解、如何發(fā)展上，借助“主題黨日+陽(yáng)光議事”等載體，統(tǒng)一黨員思想認(rèn)識(shí)，讓村黨員干部變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”，通過(guò)會(huì)議商議、走訪入戶等方式，推動(dòng)全村1300余畝土地實(shí)現(xiàn)全流轉(zhuǎn)；把黨支部領(lǐng)辦合作社作為致富抓手，主動(dòng)上門(mén)給10余名種糧大戶、“土專(zhuān)家”“田秀才”做工作，動(dòng)員參與合作社運(yùn)營(yíng)，推動(dòng)土地規(guī)?；N植“小田變大田”，打造形成玉米規(guī)?；N植、小麥育種、富硒小米等特色產(chǎn)業(yè)。2023年以來(lái)，孫家村通過(guò)規(guī)?；N植節(jié)約生產(chǎn)成本10余萬(wàn)元，帶動(dòng)集體增收70余萬(wàn)元，促進(jìn)了村莊經(jīng)濟(jì)的繁榮和發(fā)展。
項(xiàng)目撬動(dòng)，村企合作當(dāng)好“引路人”
孫延亮深知沒(méi)有堅(jiān)實(shí)的集體經(jīng)濟(jì)做后盾，許多工作就只能空談。
孫延亮表示，剛到任時(shí)，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)空白，村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)全靠上級(jí)財(cái)政支持。因此，自己結(jié)合實(shí)際情況，主動(dòng)尋找拓寬集體經(jīng)濟(jì)增收渠道。
土地流轉(zhuǎn)和多種形式規(guī)模經(jīng)營(yíng)，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必由之路。孫延亮堅(jiān)持走“項(xiàng)目引進(jìn)、村企合作”的路子，對(duì)外推介富硒種植傳統(tǒng)、土地經(jīng)營(yíng)權(quán)整合等優(yōu)勢(shì)，與區(qū)鎮(zhèn)有關(guān)部門(mén)、企業(yè)等進(jìn)行多輪對(duì)接，引進(jìn)總投資3000萬(wàn)元、占地300畝的仁風(fēng)富硒蔬菜數(shù)字產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。
牽頭開(kāi)展項(xiàng)目清障，提供肥料、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料，為項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)提供了有力支撐，助力村集體增收10萬(wàn)元。
2021年以前，村里一個(gè)產(chǎn)業(yè)都沒(méi)有，年輕人都出去打工，眼看這幾年村莊發(fā)展得越來(lái)越好，不少年輕人有了回鄉(xiāng)的念頭。借此機(jī)會(huì)，孫延亮又大力推廣起“黨支部+合作社+公司+農(nóng)戶”模式，村集體以流轉(zhuǎn)的50畝土地為股權(quán)，聯(lián)合第三方企業(yè)成立農(nóng)業(yè)公司，采用統(tǒng)一種植、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷(xiāo)售的運(yùn)營(yíng)模式，為村集體增收20余萬(wàn)元，并吸納30余人就近就業(yè)，通過(guò)勞務(wù)收入、物業(yè)租賃等方式，帶動(dòng)群眾增收120萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了群眾家門(mén)口就業(yè)“掙薪金”。
發(fā)展聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)村富民當(dāng)好“探路人”
隨著孫家村的發(fā)展，孫延亮考慮得更多的是，如何從壯大一個(gè)村到發(fā)展周邊幾個(gè)村，帶領(lǐng)更多的鄉(xiāng)親們多渠道增加收入。
為此，孫延亮不斷探索“產(chǎn)業(yè)抱團(tuán)、融合發(fā)展”新路徑，依托“跨村聯(lián)建”，推行項(xiàng)目“飛地建設(shè)”，發(fā)揮“資源統(tǒng)籌、地域相鄰、集中連片”優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合周邊2個(gè)村以資金、土地等入股，共同創(chuàng)辦占地1200畝的糧食綠色高效項(xiàng)目，突破資源配置的空間限制，打開(kāi)聯(lián)村共贏新格局。
2023年，村黨支部?jī)?yōu)化融合發(fā)展以來(lái)，仁風(fēng)鎮(zhèn)黨委政府通過(guò)大量的摸排和調(diào)研，將許家新村黨委中心村設(shè)到孫家村，由孫延亮擔(dān)任許家新村黨委書(shū)記。新黨委成立以來(lái)，孫延亮帶領(lǐng)五個(gè)村精準(zhǔn)發(fā)力、多點(diǎn)突破，相繼成立了農(nóng)業(yè)科技公司、環(huán)衛(wèi)公司，為各村閑散勞動(dòng)力提供就業(yè)崗位，幫助群眾增收致富；大力發(fā)展富硒產(chǎn)業(yè)，依托科技公司成功流轉(zhuǎn)土地500畝，聯(lián)合周邊4個(gè)村采取自主開(kāi)發(fā)、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)等方式，盤(pán)活低效林地、閑散地、廢棄坑塘等土地130余畝，投資100萬(wàn)元建設(shè)仁風(fēng)鎮(zhèn)富硒葡萄示范園區(qū)，擴(kuò)大富硒山楂種植規(guī)模，開(kāi)發(fā)水果采摘、休閑垂釣等，帶動(dòng)周邊村莊增收29萬(wàn)余元，走出了一條黨建引領(lǐng)多村聯(lián)動(dòng)發(fā)展的新路徑。
“讓村民打一份工，賺兩份錢(qián)，實(shí)現(xiàn)村民、集體雙增收的效果?！睂O延亮說(shuō)。
服務(wù)推動(dòng)，搭建暖巢當(dāng)好“貼心人”
隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程日益加快，如何解決農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)問(wèn)題成為擺在面前的一大難題。
為此，孫延亮聚焦農(nóng)村老年人需求，積極探索農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)新模式，多次到市、區(qū)有關(guān)部門(mén)咨詢?nèi)臻g照料中心籌建事項(xiàng)，積極籌集建設(shè)資金。
在不懈努力下，2023年10月，孫家村順利建成一處700平方米集餐廳、康復(fù)訓(xùn)練、健康服務(wù)于一體的日間照料中心，廣泛開(kāi)展文藝表演、送戲下鄉(xiāng)、義務(wù)理發(fā)、免費(fèi)體檢等活動(dòng)，打通了聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。
在日間照料中心運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，孫延亮本著集中服務(wù)資源的原則，將服務(wù)范圍擴(kuò)大到周邊15個(gè)村的80余名老年人，避免了重復(fù)建設(shè)，促進(jìn)了服務(wù)融合?！霸谶@里吃飯很放心，每天變著花樣地給我們做飯，每周五天不帶重樣的，而且味道也很好，雖然我們不是孫家村的村民，也能來(lái)這里吃飯，非常感謝孫書(shū)記讓我們?cè)诩议T(mén)口吃上‘熱乎飯’?！比曙L(fēng)鎮(zhèn)平家村村民史兆河說(shuō)。
現(xiàn)在，走進(jìn)走進(jìn)濟(jì)南市濟(jì)陽(yáng)區(qū)仁風(fēng)鎮(zhèn)孫家村，一座座錯(cuò)落有致的農(nóng)家小院、一排排整齊有序的蔬菜大棚，一條條蜿蜒延伸的通鎮(zhèn)公路，合作社里的村民正在熱火朝天地干活，老年人在日間照料中心吃著可口的飯菜……一派欣欣向榮的農(nóng)村新景象徐徐展開(kāi)。
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