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濟(jì)南熱力集團(tuán)“溫心365”黨建品牌

2022-11-22 09:52:07 來源: 大眾網(wǎng) 作者: 劉帥

  濟(jì)南熱力集團(tuán)是濟(jì)南市屬國有獨(dú)資大型能源企業(yè),隸屬于濟(jì)南能源集團(tuán)有限公司,是集熱力生產(chǎn)、供應(yīng)與服務(wù),能源技術(shù)開發(fā)、咨詢與應(yīng)用,能源設(shè)施建設(shè)與維修于一體的綜合性大型企業(yè)。主要承擔(dān)濟(jì)南市區(qū)及先行區(qū)等區(qū)域共2.37億m2集中供熱保障任務(wù)。注冊資本6億元,資產(chǎn)總額125.72億元,現(xiàn)有職工2370人,中共黨員603人,基層黨組織19個。歷年來,濟(jì)南熱力集團(tuán)黨委始終堅持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨,將黨建和企業(yè)文化與中心工作緊密結(jié)合,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用,在強(qiáng)化班子建設(shè)、組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)上,創(chuàng)新性提出“溫心365”黨建品牌建設(shè)思路,為企業(yè)發(fā)展注入新的活力,使企業(yè)改革煥發(fā)出勃勃生機(jī),開創(chuàng)了黨建工作融合發(fā)展新格局。

  一、品牌名稱及內(nèi)涵

  品牌名稱:溫心365

  品牌內(nèi)涵:“溫”:寓意溫習(xí)、溫暖、溫馨。溫習(xí)即學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論,加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),提高員工思想認(rèn)識,強(qiáng)化服務(wù)意識。溫暖,在全國率先提出“精準(zhǔn)供熱”模式,保障用戶家庭的溫暖。溫馨,全國首創(chuàng)“供暖管家”服務(wù)模式,打通“供熱服務(wù)的最后一厘米”,提供溫馨的服務(wù)。

  “心”:寓意初心、匠心、廉心。初心,牢記新時代國有企業(yè)使命,牢記共產(chǎn)黨人的初心使命,積極承擔(dān)國有企業(yè)政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會責(zé)任,矢志踐行“知行合一,為人民服務(wù)”的核心價值觀。匠心,業(yè)務(wù)中發(fā)揚(yáng)工匠精神,積極踐行理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新,以匠心推動創(chuàng)新,以創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;廉心,堅持遵規(guī)、守矩、慎獨(dú)、慎終的“紀(jì)律精神”,嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。

  “365”:寓意集團(tuán)“365”黨建工作模式,即:健全供暖服務(wù)三級體系、配套六項管理機(jī)制、建設(shè)“五好”標(biāo)準(zhǔn)支部。同時寓意企業(yè)職工一年365天始終奮斗在為民服務(wù)一線,時刻踐行“只要用戶有需要,溫心熱力隨時到”的服務(wù)理念。

  “溫心365”:寓意濟(jì)南熱力集團(tuán)堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),堅守初心使命,釋放初心能量,建設(shè)溫心供暖管家隊伍,365天“全心、全意、全時”為泉城人民提供溫暖,努力建設(shè)有溫度的企業(yè)、提供有溫度的服務(wù),傳遞有溫度的真情。

  二、品牌Logo及含義

  標(biāo)識整體為環(huán)形,紅黃色象征溫暖,紅黃色圓環(huán)將“房子”包圍其中,寓意濟(jì)南熱力供暖管網(wǎng)遍布全城,溫暖千家萬戶。黨徽放置在Logo的中間位置代表著濟(jì)南熱力集團(tuán)始終堅持黨建引領(lǐng),深入推進(jìn)黨建融入中心工作,切實(shí)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。Logo外側(cè)環(huán)形印有“初心向黨為人民,知行合一暖萬家”的字樣,這句話象征濟(jì)南熱力集團(tuán)將“知行合一為人民服務(wù)”的企業(yè)核心價值觀深深植根在集團(tuán)黨建工作當(dāng)中,集團(tuán)黨委堅持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作理念,全力保證國企黨組織政治使命與企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)同向,黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)治理相融合,紅色文化與企業(yè)文化相協(xié)調(diào)。

  標(biāo)識中間為“暖氣片”和“熱氣”相結(jié)合的意象處理,突出濟(jì)南熱力行業(yè)特點(diǎn),同時,此部分又如“火”,寓意濟(jì)南熱力人“知行合一,為人民服務(wù)”的火熱內(nèi)心。“房子”分為紅色和藍(lán)色兩部分,紅色代表溫暖、藍(lán)綠色代表水清天藍(lán),寓意“氣質(zhì)優(yōu),萬家暖”,突出清潔取暖、綠色環(huán)保的發(fā)展理念。房子下面的一只“手”,寓意濟(jì)南熱力一手托起溫暖萬家的重?fù)?dān)。

  三、品牌成效

  隨著“溫心365”黨建品牌創(chuàng)建的深入推進(jìn),集團(tuán)公司服務(wù)水平和工作業(yè)績明顯提升。接連打贏了“持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境”、“自管站接管升級改造三年攻堅”、“2021—2022冬季能源保供”等關(guān)鍵戰(zhàn)役,助力推動“ERP”信息化平臺推廣;實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)績效”和“黨建業(yè)績”的比翼齊飛,助推企業(yè)健康快速發(fā)展。濟(jì)南熱力集團(tuán)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展進(jìn)一步融合,為近遠(yuǎn)期規(guī)劃明確了方向,提供了解決實(shí)際問題謀劃的新辦法,有效促進(jìn)了各項工作提高。

 ?。ㄒ唬?qiáng)化黨建引領(lǐng),形成新格局。著力打造“365”黨建工作模式,健全集團(tuán)黨委“中樞決策”、分公司支部“戰(zhàn)斗堡壘”、換熱站黨小組“服務(wù)主體”三級體系。發(fā)揮集團(tuán)黨委“統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方”的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,不斷完善黨委會議事規(guī)則、“三重一大”議事規(guī)則等,制定“三張清單”。加強(qiáng)基層組織建設(shè),弘揚(yáng)“支部建在連上”的光榮傳統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)行政管理層面的全覆蓋,確保把黨的組織優(yōu)勢鞏固好發(fā)展好發(fā)揮好。組織成立符合條件的換熱站黨小組,建立“特色供暖服務(wù)清單”制度,確保黨的工作在供暖服務(wù)落小落細(xì)落實(shí),使黨建工作向供暖一線延伸到“最后一厘米”。實(shí)施溫心講堂、品牌矩陣、紅色班組、對標(biāo)爭優(yōu)、雙向培養(yǎng)、熱能傳遞、鴻雁領(lǐng)航、全員黨務(wù)、熱力強(qiáng)音九大工程。從體系上完善、從機(jī)制上健全、在實(shí)踐中提升,在創(chuàng)新中轉(zhuǎn)型。

 ?。ǘ┥罨鳂I(yè)融合,建立新機(jī)制。圍繞黨建引領(lǐng),配套六項管理機(jī)制。一是推行網(wǎng)格管理機(jī)制。實(shí)現(xiàn)“小網(wǎng)格、大服務(wù)”,所有供暖區(qū)域?qū)嵭袆潊^(qū)分管,責(zé)任到人,明確供暖管家職責(zé)范圍及考核標(biāo)準(zhǔn),建立黨委領(lǐng)導(dǎo)班子基層黨建工作聯(lián)系點(diǎn),進(jìn)行定期檢查與隨機(jī)抽查,確保供暖服務(wù)品質(zhì)。二是建立考核聯(lián)動機(jī)制。按照可操作、可量化、全方位的原則,制定黨建、業(yè)務(wù)、宣傳、團(tuán)委考核細(xì)則,讓黨建成績與綜合考核成績密切關(guān)聯(lián)壓實(shí)黨建責(zé)任,保障高質(zhì)量完成全年工作任務(wù)。三是實(shí)行職級并行機(jī)制。實(shí)施年輕干部選拔培養(yǎng)工程,大膽提拔一批80后、90后干部,進(jìn)行“嵌入式”培養(yǎng)使用。形成人才合理梯次配備。四是推廣成果轉(zhuǎn)換機(jī)制。加強(qiáng)全體黨員、黨支部書記、黨務(wù)工作者、預(yù)備黨員、入黨積極分子等學(xué)習(xí)教育,推進(jìn)學(xué)習(xí)內(nèi)容、形式、方法的創(chuàng)新,推動巡聽旁聽工作制度化,建立學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)換檢驗機(jī)制,推出一批黨的創(chuàng)新理論實(shí)踐典型案例。五是聚焦“百姓需求”提升民生福祉。為降低用戶工單投訴率,2022年11月15日至23日供熱一開始,熱力集團(tuán)開展供暖管家服務(wù)大比武。對326個供暖管家團(tuán)隊服務(wù)工單轉(zhuǎn)辦量進(jìn)行測評,并選拔轉(zhuǎn)辦工單比例最少的30個管家入圍“英雄榜”,旨在提升用戶滿意率,把問題前置處理、把服務(wù)深度下沉、把用戶當(dāng)作家人。六是深化群團(tuán)帶動機(jī)制。引導(dǎo)工會突出政治引領(lǐng)、建功立業(yè)、和諧關(guān)系三個關(guān)鍵,團(tuán)委抓住根本任務(wù)、政治責(zé)任和工作主線這三個根本性問題,充分發(fā)揮職工主力軍、青年生力軍、婦女半邊天作用。六是落實(shí)聯(lián)建幫扶機(jī)制。扎實(shí)開展“雙報到”工作,結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”、走訪入戶等活動,將黨建、文化、教育、人才等資源提供給社區(qū),實(shí)現(xiàn)資源共享。

 ?。ㄈh建聚合力,凝心促發(fā)展。聚焦中心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)同頻共振。國企黨建是鑄魂工程,是國企生命力之所在,沒有政治信仰就沒有“主心骨”,缺乏政治信念就會得“軟骨病”。集團(tuán)黨委找準(zhǔn)黨建與業(yè)務(wù)結(jié)合點(diǎn),圍繞“項目為王,實(shí)干為先”主題,借鑒項目管理方式,聚焦“我為群眾辦實(shí)事”“十大服務(wù)舉措”“全員融合、管理下沉”“外熱入濟(jì)”“東城智慧”等“一把手工程”,強(qiáng)化基層黨建工作“書記抓、抓書記”的責(zé)任意識。在各級黨組織中確立了貼近業(yè)務(wù)領(lǐng)域、理論水平高、實(shí)際應(yīng)用強(qiáng)、轉(zhuǎn)化效果好的百件實(shí)事項目,做實(shí)一批黨業(yè)融合發(fā)展項目,切實(shí)把黨建品牌創(chuàng)建融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程。一是2020年9月市委、市政府要求接管全市居民小區(qū)自管站,熱力集團(tuán)迅速成立黨員突擊隊,黨員干部沖鋒在前,僅用28天完成464座換熱站接管任務(wù),制定三年升級改造計劃,發(fā)揮基層組織攻堅克難和群眾工作優(yōu)勢,克服困難,截至2022年全市自管站全部完成升級改造,一舉破解困擾居民十幾年的供熱遺留難題。二是成立黨員突擊隊,集中破解老舊小區(qū)供熱難題,按照“零跑腿”要求,創(chuàng)新提出“代辦式”服務(wù)舉措,攻克換熱站選址、管網(wǎng)路由、手續(xù)辦理等難題,十年間累計解決3000余萬平方米老舊小區(qū)供熱難題。三是2022年6月,濟(jì)南市委、市政府召開《供熱企業(yè)服務(wù)區(qū)域整合工作》專題會議,將匡山、綠園熱力公司原供熱服務(wù)片區(qū)納入濟(jì)南能源集團(tuán)統(tǒng)一管理,所屬濟(jì)南熱力集團(tuán)按照屬地負(fù)責(zé)制,抽選黨員骨干擔(dān)任“項目管家”,快速滲透各大小區(qū),亮身份、聽民聲、講政策,堅持把“設(shè)施設(shè)備底數(shù)清、居民用暖問題清、解決方案措施清、結(jié)果導(dǎo)向任務(wù)清、層層分解責(zé)任清”作為一切工作的統(tǒng)攬,采取“具體化工作到支部”的工作方法,用黨心聚民心,2022-2023年度采暖季首年并網(wǎng)運(yùn)行用暖效果提升顯著,工單投訴量下降近六成。四是今年,濟(jì)南市重點(diǎn)任務(wù)責(zé)任清單中涉及能源集團(tuán)項目共計21項,其中熱力集團(tuán)11項,總投資逾100億元。濟(jì)南熱力集團(tuán)強(qiáng)化黨建引領(lǐng),聚焦主責(zé)主業(yè),迅速成立濟(jì)南域外熱力黨支部,堅持把“紅色引擎”作為推進(jìn)項目建設(shè)的強(qiáng)勁動力,讓黨員滲透到項目攻堅最前線,化身推動項目的主心骨和排頭兵,在項目建設(shè)一線舉戰(zhàn)旗、扛使命、敢沖鋒、勇?lián)?dāng),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項目黨建引領(lǐng)全覆蓋、黨旗飄揚(yáng)在一線、堡壘構(gòu)筑在一線、黨員干部沖鋒在一線。域外黨支部堅持“擔(dān)起責(zé)任扛到底、抓住癥結(jié)督到底、強(qiáng)化機(jī)制管到底”的“三到底”工作制,黨員帶頭破解遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,引導(dǎo)全體人員在項目建設(shè)中實(shí)干擔(dān)當(dāng)。五是在東城綜合智慧熱源項目建設(shè)中,根據(jù)標(biāo)段距離長、點(diǎn)位多的特點(diǎn),黨支部合理劃分黨小組,消除陣地黨員空白,推進(jìn)“一個標(biāo)段一個黨員突擊隊”建設(shè),壓實(shí)黨員責(zé)任區(qū),建立多方協(xié)調(diào)會商機(jī)制,針對性化解瓶頸難題,給項目建設(shè)按下“加速鍵”,讓黨建成為推動重點(diǎn)項目建設(shè)的新支點(diǎn)。

 ?。ㄋ模┠畚幕α?,探索新動能。集團(tuán)將黨建品牌建設(shè)與企業(yè)文化深度融合,以“為人民服務(wù)”為契合點(diǎn),抓班子建設(shè),積極建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型黨組織。積極參加黨員責(zé)任區(qū)承包、黨員示范崗評選、黨員志愿服務(wù)等活動,充分發(fā)揮先鋒模范作用。截止目前成立基層黨員示范崗50余個,黨員責(zé)任區(qū)17個,在自管站接管工作中,把控大方,有序推進(jìn),發(fā)揮作用,圓滿完成各項接管任務(wù);同時以“知”“行”為起點(diǎn),深入發(fā)掘熱力集團(tuán)企業(yè)文化故事,制作30余個供暖的故事短視頻,形成“幟熱傳城”系列視頻,將一線管家的正能量有效傳遞;通過“溫心365”黨建品牌中的“溫心講堂”工程,組建黨員“溫心宣講團(tuán)”,開展宣講百余場,把課堂推向集團(tuán)每一級單位,把國家方針政策、供熱法律法規(guī)、用熱常識等,向社區(qū)向熱用戶宣講,不斷融合企業(yè)文化理念,為品牌注入源源不斷的能源動能,著力提升品牌價值。實(shí)現(xiàn)從“我講”到“你講”再到“大家講”,達(dá)到“你知”“我知”“大家知”,形成“行”的合力,實(shí)現(xiàn)固化黨建品牌創(chuàng)建成果的同時突出黨務(wù)與業(yè)務(wù)的深度融合,全面推進(jìn)黨員教育培訓(xùn)任務(wù)的落實(shí),凝聚起干部職工共謀企業(yè)發(fā)展的合力。

  (五)承擔(dān)社會責(zé)任,發(fā)揮新作用?!皽匦?65”黨建品牌自創(chuàng)建以來圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,不斷拓展品牌的內(nèi)涵和外延,通過堅持發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,確保在每一項中心工作和攻堅克難任務(wù)面前都有黨員的身影,無論是在搶修管網(wǎng)的一線還是在面對用戶的窗口,黨員始終是一面屹立不倒的旗幟。疫情當(dāng)前,作為國有企業(yè)的濟(jì)南能源集團(tuán)所屬濟(jì)南熱力集團(tuán),關(guān)鍵時刻使命在肩,匯聚起磅礴合力,展現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。2022年4月面對濟(jì)南市疫情防控嚴(yán)峻形勢,濟(jì)南熱力集團(tuán)緊急調(diào)動542人投入疫情防控阻擊戰(zhàn),其中黨員、入黨積極分子占比近92%。近200人在抗疫一線連續(xù)奮戰(zhàn)10余天,協(xié)助核酸采樣43萬人次,幫助居民采購運(yùn)送生活物資1200余次,收發(fā)快遞5000余次,無償投入近100萬元防疫物資,濟(jì)南熱力集團(tuán)的快速響應(yīng)有效支援了濟(jì)南市疫情防控工作,以實(shí)際行動筑起疫情防線,切實(shí)保障了人民群眾生命安全和身體健康。為緩解醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血緊張局面,濟(jì)南熱力多次組織職工獻(xiàn)血活動,僅2022年,148名員工獻(xiàn)血40000毫升,切實(shí)增強(qiáng)了集團(tuán)黨員干部職工的為民意識、公益意識、奉獻(xiàn)社會的意識,彰顯了國企使命擔(dān)當(dāng),展現(xiàn)能源熱力人的精神風(fēng)貌。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)役中濟(jì)南熱力集團(tuán)各級黨組織加強(qiáng)社會支援彰顯國企擔(dān)當(dāng),勠力同心,積極參“戰(zhàn)”,黨建品牌矩陣發(fā)揮積極作用,不斷擦亮集團(tuán)“溫心365”黨建品牌。

  四、品牌建設(shè)經(jīng)驗

  根據(jù)集團(tuán)黨委黨建品牌創(chuàng)建經(jīng)驗,我們摸索出確保黨建引領(lǐng),促進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合的關(guān)鍵因素有以下四點(diǎn):

 ?。ㄒ唬┢放平ㄔO(shè)要突出黨的政治建設(shè)。黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè),決定黨的建設(shè)方向和效果。濟(jì)南熱力集團(tuán)黨委堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位,在“溫心365”黨建品牌建設(shè)推進(jìn)過程中始終將政治建設(shè)貫穿于創(chuàng)建全過程,堅持黨的政治領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)理論武裝,堅持全面從嚴(yán)治黨,提高政治能力,確保黨建品牌創(chuàng)建方向不偏離。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),提高政治站位。始終堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖,切實(shí)發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié),把各級黨組織內(nèi)嵌到集團(tuán)發(fā)展結(jié)構(gòu)之中;明確提出履行管黨治黨政治責(zé)任、高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任、精準(zhǔn)扶貧社會責(zé)任和供暖破題起勢行業(yè)責(zé)任,把黨的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面。

 ?。ǘ┢放平ㄔO(shè)要緊密結(jié)合中心工作。黨建工作要持續(xù)發(fā)力必須與集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營中心結(jié)合起來,圍繞促進(jìn)中心工作發(fā)展開展各項活動,如結(jié)合集團(tuán)公司對標(biāo)管理,雙提升活動對集團(tuán)公司服務(wù)質(zhì)量提升、信息化普及和優(yōu)化營商環(huán)境有直接的促進(jìn)作用,成為企業(yè)發(fā)展的有力推手。國有企業(yè)是壯大國家綜合實(shí)力、保障人民共同利益的重要力量,必須理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大,不斷增強(qiáng)活力、影響力、抗風(fēng)險能力,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。濟(jì)南熱力集團(tuán)“溫心365”黨建品牌創(chuàng)建工作始終將發(fā)展主責(zé)主業(yè)作為第一要務(wù),堅定不移做強(qiáng)做優(yōu)中心工作,全力以赴在“打造全國一流綜合能源服務(wù)企業(yè)”新征程中強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用,突出“溫心365”黨建品牌創(chuàng)建成效。

  (三)品牌建設(shè)要建立完善制度機(jī)制。標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)是做好新時代黨建工作的重要抓手,及時回顧、總結(jié)和評估是提升黨建品牌建設(shè)質(zhì)量不可缺少的環(huán)節(jié)。完善監(jiān)督保障制度與機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,跟蹤掌握黨員踐行承諾、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作質(zhì)量與效率等情況,并通過品牌矩陣工程帶動“一支一品”建設(shè),有效地保證基層黨員干部參與品牌創(chuàng)建的積極性。同時還應(yīng)以年度為單位,建立品牌創(chuàng)建的優(yōu)化完善周期,結(jié)合企業(yè)面臨的形勢和主要困難和壓力,著眼于長遠(yuǎn)不斷總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)工作,堅持把黨建品牌的創(chuàng)建活動推向深入。

 ?。ㄋ模┢放平ㄔO(shè)要與時俱進(jìn)不斷創(chuàng)新。茍日新,日日新,又日新。黨建品牌建設(shè)絕不是一蹴而就、一朝一夕就能完成的,品牌創(chuàng)建工程中要堅持把科學(xué)管理、動態(tài)跟蹤、適時修正貫穿于黨建品牌建設(shè)的全過程之中。例如“溫心365”黨建品牌,“365”黨建工作模式和“12319”黨建工作法只是品牌落地的載體,落地生效深化“黨史學(xué)習(xí)教育”“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動內(nèi)容、創(chuàng)新活動載體,把各級組織的要求融入到全體黨員的理想信念和實(shí)踐行動中,切實(shí)激活基層黨組織細(xì)胞的作用,形成強(qiáng)大合力推動黨建品牌建設(shè)落地生根。

初審編輯:范明昱

責(zé)任編輯:張娜

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