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責任編輯：趙業(yè)超
鄉(xiāng)村要振興，產(chǎn)業(yè)要先行。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)一家一戶分散式生產(chǎn)方式，農(nóng)民極易陷入“產(chǎn)出低、效率低、投入低”的低水平循環(huán)。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)首先要實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，在濟南市平陰縣孝直鎮(zhèn)，在濟南市率先實現(xiàn)全鎮(zhèn)全域規(guī)模經(jīng)營，培育形成了148個家庭農(nóng)場、6個農(nóng)業(yè)示范園和多個田園綜合體，形成了“百場六園多體”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)格局，農(nóng)民掙的錢也從一份轉(zhuǎn)眼變成了三份。
組建三個合作社，盤活農(nóng)村“地、錢、人”
11月19日，記者在平陰縣孝直鎮(zhèn)海升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園看到，這里的1700多畝水果胡蘿卜進入了收獲季，平均畝產(chǎn)都在4噸以上�！霸诔煞竭B片的土地上，這樣我可以實現(xiàn)全程的機械化，像我們的收獲機、斗車的班組，2到3個人40天可以完成整個1700畝地的收獲�！睗虾Ｉr(nóng)業(yè)有限公司副總經(jīng)理程冉說。
據(jù)了解，海升農(nóng)業(yè)流轉(zhuǎn)周邊8個村土地5500畝，推廣現(xiàn)代化種植集約化管理，每畝土地產(chǎn)值達到了3萬元以上。而在過去，孝直鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)，還是傳統(tǒng)的一家一戶分散種植，效益很低。破解這一難題，重點要解決好土地、資產(chǎn)、勞務三大問題。2017年12月，孝直鎮(zhèn)探索指導全鎮(zhèn)普遍組建土地、資產(chǎn)、勞務三個合作社。
“要想盤活土地，關(guān)鍵是要有穩(wěn)固的土地關(guān)系�！毙⒅辨�(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長郭泗柱說，全鎮(zhèn)11萬畝耕地進行了村民的承包權(quán)確權(quán)。又給家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)企業(yè)頒發(fā)經(jīng)營權(quán)證，解決了群眾不敢流轉(zhuǎn)、企業(yè)不敢投入的問題�！�
通過組建土地股份合作社、資產(chǎn)股份合作社、勞務股份合作社，孝直鎮(zhèn)盤活了“地”“錢”“人”三個要素。目前這個鎮(zhèn)64個村、1.5萬農(nóng)戶全部實現(xiàn)了資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變股權(quán)、村民變股東；2018年底，僅展小莊村就一次分紅165萬元，其他多個村也實現(xiàn)了首次分紅。
村勞務合作社組織村民就近務工，不僅解決了農(nóng)民“無事做”“增收難”的問題，也解決了家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)企業(yè)“招工難”的問題。目前，全鎮(zhèn)1.16萬農(nóng)民實現(xiàn)就近打工就業(yè)，農(nóng)民收入實現(xiàn)了由原來單純種地“一份錢”，向地租錢、打工錢、分紅錢“三份錢”的轉(zhuǎn)變。僅海升一家企業(yè)去年就為周邊群眾發(fā)放就業(yè)打工增收款650多萬元；萬頭優(yōu)然牧場解決群眾就業(yè)600多人。2018年孝直鎮(zhèn)農(nóng)村居民人均可支配收入達到21804元，高出全省平均值5507元。
耕種全程托管，實現(xiàn)全鎮(zhèn)全域規(guī)模經(jīng)營
秋播期間，大天宮村村委大院內(nèi)摞滿了一袋袋的麥種，村民們排著隊領取自己的麥種。統(tǒng)一訂購麥種是大天宮村“五統(tǒng)一”服務的內(nèi)容之一，這不僅省去了村民購買種子的奔波，還降低了成本�！巴ㄟ^‘五統(tǒng)一’服務，農(nóng)資服務競標比價，比老百姓自己種植，每畝地要節(jié)約成本180塊錢，增收50到100公斤，這樣每畝增收300塊錢以上�！贝筇鞂m村支部書記尹遜高說。
在流轉(zhuǎn)率71%的基礎上，孝直鎮(zhèn)引導創(chuàng)辦合作社對未流轉(zhuǎn)土地實施“五統(tǒng)一”托管服務，即統(tǒng)一機耕機收、統(tǒng)一種苗供應、統(tǒng)一配方施肥、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一田間管理，為農(nóng)戶提供“產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后”全程“保姆”式服務，實現(xiàn)全程機械化。
這其中，要確保耕地，集體土地所有權(quán)性質(zhì)不變、土地用途不變、農(nóng)產(chǎn)品歸屬權(quán)不變，確保“五統(tǒng)一”實施過程公開透明、確保農(nóng)事經(jīng)營成本明顯低于市場價格、確�！拔褰y(tǒng)一”合作社資金獨立核算封閉運行、確保分戶管理。并明確“五統(tǒng)一”事項要通過“支部提議、管委辦理、監(jiān)委參與、考察議價、會議表決、全程公示”的“六步”辦理，確保了各個環(huán)節(jié)公正、民主、有效。對于孝直西部山區(qū)未流轉(zhuǎn)的零散土地，該鎮(zhèn)引導濟南禾寶中藥材公司，通過“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的模式，種植黃芩、芍藥等中藥材實現(xiàn)“五統(tǒng)一”經(jīng)營，被市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局掛牌“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體基地”。
“五統(tǒng)一”托管服務，不僅解放農(nóng)村生產(chǎn)力，降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)增收增效，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)設施現(xiàn)代化，更讓村干部由過去看著群眾干轉(zhuǎn)向了為群眾搞好經(jīng)營管理服務上來，又為孝直鎮(zhèn)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)全域規(guī)�；a齊了最后一塊“拼圖”。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“七化”發(fā)展，經(jīng)營水平從低級走向高級
“我經(jīng)常吃這種瓜，就屬這里的好，甜度高、口感好，比哈密瓜還強。”濟鋼職工馮友功說。今年五一期間，兩輛大巴車將100多省城客人送到孝直鎮(zhèn)劉所村科技生態(tài)示范園，他們一下車就直奔洋香瓜品嘗區(qū)。
劉所村科技生態(tài)示范園是孝直鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一角，在規(guī)模化經(jīng)營的基礎上，讓農(nóng)民、農(nóng)業(yè)設施及農(nóng)產(chǎn)品得到提升，該鎮(zhèn)出臺了《關(guān)于推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“七化”發(fā)展加快鄉(xiāng)村振興的意見》，推動孝直農(nóng)業(yè)向“適度規(guī)模化、主體職業(yè)化、設施現(xiàn)代化、產(chǎn)品品牌化、經(jīng)營綠色化、農(nóng)村股權(quán)化、三產(chǎn)融合化”七化發(fā)展，使經(jīng)營水平由低級走向高級。
孝直鎮(zhèn)依托民享公司新職業(yè)農(nóng)民培訓中心，對全鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營型、專業(yè)技能型、專業(yè)服務型“三類協(xié)同”系統(tǒng)培育，去年培訓新職業(yè)農(nóng)民860余人次，讓新型農(nóng)民更加職業(yè)化。360多名高素質(zhì)的青年農(nóng)民通過培訓成長為專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場主、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社領辦人和農(nóng)業(yè)企業(yè)主，一大批農(nóng)民工、中高等院校畢業(yè)生、退役士兵、科技人員等返鄉(xiāng)人員加入到新型職業(yè)農(nóng)民隊伍，出現(xiàn)了像全國種糧大戶焦廣富、省級勞動模范亓明軒式的優(yōu)秀農(nóng)民。
2.6萬畝農(nóng)田實現(xiàn)水肥一體化高效節(jié)水灌溉；3萬畝馬鈴薯實現(xiàn)種收全程機械化；萬畝草場實現(xiàn)種植、加工、倉儲、物流全程現(xiàn)代化，成為現(xiàn)代牧業(yè)示范標桿。以海升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園、富翔集團組培育苗、東潤種業(yè)、山東超牛和伊利優(yōu)然牧業(yè)為引領，孝直鎮(zhèn)形成了“公用品牌+特色品牌+企業(yè)品牌”的農(nóng)業(yè)品牌體系。采取以地入股、以租入股、以錢入股等多元方式，全面建立小農(nóng)戶與集體增收、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的利益鏈接。
�。R魯晚報·齊魯壹點記者 于悅）
屆中醫(yī)科學大會選擇在濟南舉辦是有其必然性的，首屆濟南扁鵲論壇應運而生也與濟南中醫(yī)的“前世今生”緊密相關(guān)。只有在繼承的基礎上才能創(chuàng)新，所以更有必要樹立“扁鵲故里”“盧醫(yī)文化”品牌，在醫(yī)祖扁鵲遺風的感召下，在現(xiàn)代中醫(yī)人的不懈努力下，使得濟南中醫(yī)擁有更長[詳細]
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